巅峰执行力打造

课程大纲课程介绍学员评价

课程目标和成果（Learning Outcomes）
经过一天的学习与训练，学员获得如下收获：
 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性
 明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识
 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法
 树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度
培训对象（Who Should Attend）
企业中层领导团队
培训方式（Training Methods）
 体验式学习：运用体验式学习，帮助学员突破自我认知的障碍，在互动中发掘自我提升的路径
 实战教练指导：通过各种现场体验及当场教练指导，对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果
 交互升华打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使个人学习、团队互动和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。
人数要求（Number of Participants）
为保证效果，30人以下为最佳。
培训时间（Time Allocation）
1日（6小时）

巅峰执行力打造

课程价格:

课程介绍 课程目标和成果（Learning Outcomes）
经过一天的学习与训练，学员获得如下收获：
 使全团队充分认识到执行力在公司实现业绩目标的重要性
 明确公司面临的执行力问题和挑战，并达成共识
 对面临着的主要问题和挑战探讨突破途径和方法
 树立反思自我、提升自我、提升自我执行力的态度
培训对象（Who Should Attend）
企业中层领导团队
培训方式（Training Methods）
 体验式学习：运用体验式学习，帮助学员突破自我认知的障碍，在互动中发掘自我提升的路径
 实战教练指导：通过各种现场体验及当场教练指导，对学员进行提升和突破，达到立竿见影的效果
 交互升华打造：利用交互式打造模式（Interactive Development Model），使个人学习、团队互动和内容学习互动升华，使整个课程“活起来”，创造最佳学习成长氛围。
人数要求（Number of Participants）
为保证效果，30人以下为最佳。
培训时间（Time Allocation）
1日（6小时）