毕业于上海交通大学安泰经济与管理学院19年 500强外企中高层管理实战经验 复旦大学、上海交大、武汉大学、湖南大学等特邀讲师 曾任伊士曼化工公司 PF事业部丨亚太技术与培训中心负责人 曾任固特异轮胎公司丨企业大学校长 曾任富华国际上海办事处丨副总经理 曾任米其林丨培训与发展导师 AACTP美国培训认证协会国际认证行动学习促动师 日产训 MTP认证讲师 【特色与优势】实战连接：拥有 19年 500强外企的中高层管理历练（负责过人力资源、培训管理、销售管理、大客户项目管理、技术服务等），多次参与和主导企业转型战略制定及落地；龙飞老师理解管理者的切身痛点，授课中会很好的与学员的实际工作产生连接。千锤百炼：龙飞老师拥有 1500+场次的授课经验，客户涵盖国营、民营、生产制造、工程、服务、研发、IT互联网、教育等等不同类型的企业，能成熟应对各种不同的场景，多角度把握学员的需求，基于学员的实际情况调整课程的内容侧重及授课方式，确保良好的代入感。工具经典：龙飞老师课程中的工具、关键知识点往往让学员耳目一新，得益于多年外企工作中的累积；龙老师的培训目标是“让学员们在工作中使用这些工具，改变自己的行为方式”中西结合：龙飞老师潜心钻研员工成长多年，擅长将西方管理理念及实用工具与多年的本土团队管理经验相结合，有针对性、突破企业常见管理痛点、难点，为客户“量身”打造高品质的企业管理技能培训台风适度：龙飞老师的授课台风深受客户喜欢，他强调培训的严肃性，同时尊重、接纳学员的不同见解，鼓励分享。注意把控培训进行的节奏，讨论、分享、互动、游戏等方式丰富，让培训中“快乐“和“收获“兼得。 ...点击查看更多

16年全球商业演讲和营销推广经验 华为3G/4G全球路演策划人 腾讯商业演讲和路演常年特邀专家 国家心理咨询师、教育部特聘专家 上海交大效能演讲®研习社 创始人 中移动等十余个演讲和路演大赛导师 商业案例实验室/BC-lab创始人 福布斯商业案例栏目主讲人 单产品线超百亿营销演讲业绩 曾任： 华为全球营销 高级营销经理 华为亚太地区 高级营销经理 华为北非地区 高级营销经理 华为西欧/东欧地区 营销总监 成功案例： ◆ 刘澈老师拥有十六年全球跨行业高端商业演讲和营销推广经验，全球数百场高端大型商业演示和推广经验。曾在华为公司担任8年全球营销策划、路演演讲和推广工作，服务于全球各片区，华为2G/3G/4G全球化的见证者和支撑者，深度参与华为全球拓展和布局，推动全球市场和品牌活动，曾主导和支撑华为全球范围3G/4G项目100多个，创造了华为同时支撑全球项目最多记录，完成全球商务推广演讲500余场，直接产生合同金额30多亿美金。 ◆ 刘澈老师帮助数百家500强、行业领袖企业、和知名学府完成演讲人才梯队的甄选和培养、路演和演讲推广体系的建设和优化。帮助腾讯、OPPO、埃森哲、万科、碧桂园、联想、华润、招商银行、中国平安、红星美凯龙等500强企业辅导演讲，数千个真实场景实战一对一辅导、直接受众超10万人、覆盖企业超300家。帮助国泰君安、铃木、奥迪、九牧王、东方航空等十余家公司进行会议营销策划和辅导，设计营销演讲体系。营销推广，发布会策划，完成业绩数十亿。帮助荷兰皇家电信等大型组织、数十家各阶段公司辅导融资路演，融资额度过亿。担任中国移动、周大福、中国邮政、中国银行、南方航空等大型企业线上和线下演讲竞赛辅导和评审工作，并多次获奖。帮助数十位企业家和企业高管完成特定重大场景的一对一演讲辅导。帮助喜马拉雅等新媒体机构完成线上演讲和路演辅导。 ◆ 刘澈老师帮助数十万职业和商业人士、梳理商业演讲背后的商业思维。不光作为商业演讲专家，更作为知名商业研究者，创立商业案例实验室/BC-lab、与知名企业和机构合作研究商业个体和组织运行规律，足迹遍布亚、非、欧，长期深度接触中国和欧美一线企业和企业家，系统深入研究最佳商业案例、萃取实战商业思维。线下通过上海交大、浙大等各大知名高校的商业课程，线上通过开通《福布斯商业案例》等爆款栏目，向数十万商业精英传递实战商业思维。 职业背景： ◆华为 全球营销 高级营销经理 主导4G产品线全球首次上市和营销推广，完成包括英国电信在内全球80余个4G销售项目，累计销售金额11.8亿美金；负责3G产品线全球新品上市和营销推广，完成包括中国电信3G网络等全球60余个3G项目的推广和支撑，累计销售金额30.5亿美金，帮助华为实现产品线全球份额第一；完成全球商务推广演讲近百场、商务交流会议/workshop50余场； ◆华为 亚太地区 高级营销经理 主导完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G项目的营销，累计销售金额6.5亿美元；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约3亿美金；完成区域内8人商务演讲和营销推广团队训练；完成全球商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约7亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人； ◆华为 北非地区 高级营销经理 主导完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G项目的营销，累计销售金额4.8亿美金；完成区域内大型产品巡回路演推广2次，直接产生合同金额约2亿美金；完成区域内15人商务演讲和营销推广团队搭建和培训；完成商务推广演讲60余场，直接产生合同金额约5亿美金；完成商业交流会议/workshop20余场，覆盖客户数百人； ◆华为 西欧/东欧地区 营销总监 主导完成包括法国第一张Pre-4G网络、法国电信Orange全球无线框架项目、意大利第一张4G网络、西班牙第一张4G网络、德国第一张CDMA网络、葡萄牙第一张CDMA网络、荷兰第一张CDMA网络、波兰Nordisk CDMA网络等重大高端市场突破性营销项目，累积销售金额8.8亿美金。完成区域内大型产品巡回路演推广4次，直接产生合同金额约3.5亿美金；完成行业高端峰会策划实施、大型产品发布会2次，间接产生合同金额约4.6亿美金；完成全球商务推广演讲200余场，直接产生合同金额约9亿美金；完成商业交流会议/workshop 60余场，覆盖客户近千人； ◆华东师范大学应用心理研究院 商业心理中心主任 完成国内第一个企业级MBA的设计和推广，全国路演50余场，年均数千万业绩，培养推广讲师数十名、培养交付讲师和顾问30余名；完成中国第一套中小企业人才测评系统的营销策划和推广，全国路演20余场，年均千万业绩；完成中国第一个汽车后市场平台的策划和推广，全国路演50余场，年均业绩过亿，培养推广；发起成立国内第一个商业心理应用中心，成为心理学在商业领域的实践先锋；完成中国第一个应用心理全民化品牌的策划和推广，全国路演30余场，年均业绩过千万；完成了中国最大的心理咨询中心和电话咨询中心的营销推广，对600余名专业咨询师进行演讲训练。 ◆上交大 效能演讲®研究中心 创始人 专注商业演讲十六年，创立实战商业演讲品牌 效能演讲®，用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决各类商业演讲问题、创造商业结果。梳理和重构中国演讲行业标准，是中国第三代演讲“结果流派”发起人。深耕商业演讲理论，构建了国内最系统完整的演讲者能力提升模型——“八层能力模型。更醉心商业演讲实践，开发出最具实操性的演讲训练体系和工具，研发了国内第一个“四阶混合学习成果固化”演讲版权课，将演讲带入了结果化、辅导化、模板化、混合学习化的新时代。中国第一批线上演讲发起人之一，全国巡讲近百天。为数百家五百强和行业领袖企业的10万直接学员，搭建了国内第一个商业演讲和商业思维社群，定期组织商业演讲论坛。 主讲课程： A 培训课（1~3天，面授课程） 《商务演讲与呈现》标准版4.0（中国第一个混学落地演讲版权课） 《打动客户的营销演讲》 《管理者公众演讲表达》 《精彩高效的工作汇报》 《高效路演和会议营销》 《商业领袖魅力演讲与影响力塑造》 《打动资本的融资路演》 《人格化演讲与表达》 《向TED学演讲》 《讲故事的力量》 B辅导课（1~3天，针对某个指定演讲场景、快速演讲内容设计和演讲者训练） 《重要演讲1对1快速辅导》 《企业高频演讲模板化》 C项目（3~6个月，分阶段的演讲能力全面提升） 《领袖商业演讲与影响力打造》项目 D咨询（方案和执行输出） 《商业演讲顾问》 《私人演讲教练》 授课特点： 信仰“无结果、不演讲”，通过有结果的演讲帮助企业和个人实现商业结果。 8个坚持： 1）坚持“自己不热爱的不讲，自己做不到的不讲”的专家式培训原则 2）坚持“有知识必有系统模型”的知识结构完善性原则 3）坚持“不解决问题的培训都是耍流氓”的实战培训内容原则 4）坚持“培训要“有笑”和“有效”的轻松培训原则 5）坚持“成人学习的最佳方式是体验”的体验式授课原则 6）坚持“听到的是知识，做到才是本事”有学必练的原则 7）坚持“深耕商业演讲一个领域20年”的匠人式定位原则 8）坚持“培训解决不了就辅导、辅导解决不了就咨询”的解决问题导向原则 服务客户： 【通信】华为、OPPO、天讯瑞达、同博科技、中国电信、中国移动、英国电信、法国电信、荷兰皇家电信、中讯邮电设计院、迈普通信、凡谷通信、晓通网络、东洲罗顿、乐通通信等… 【科技】腾讯、联想、联发科技、浪潮集团、大华技术、天威视讯、华勤通讯、美亚柏科、创维、名硕、华硕电脑、鼎芯科技、芯海芯片、微盐传媒…… 【电子】松下、日立、中国电子集团、众合科技、中天科技、高标电子科技、得利捷、建通测绘、顺络电子、上海仪电、泰豪集团、瑞晟微电子、索雷博光电（美）、荷贝克电源（德）、倍福自动化（德）、万集科技、鑫森电子、天石测控…… 【软件】宝信软件、新意科技、中航信、神州数码、中国软件集团…… 【银行】中国银行、招商银行、中国平安、中国人寿、中信银行、民生银行、中国工商银行、中国农业银行、中国交通银行、中国邮政银行、中国农村信用社、中国农商银行、江苏银行、中原银行、遂宁银行、汉口银行、民泰银行…… 【金融】国泰君安证券、易方达基金、上海期货交易所、珠海金融控股、安信证券、前海基金、弘育基金、中国新三板研究院、国联证券、英大财险、上海资信、渤海证券、上海清算所、富瑞达融资…… 【医疗】迈瑞医疗、云南白药、扬子江药业、意大利百盛医疗、东富龙药机、上海疾控中心、中国药店管理学院、四知堂、柳州医药…… 【交通】东方航空、南方航空、中车集团、长龙航空、上海地铁、广州地铁、武汉高铁、安吉物流、中国邮政、中国海运集团、锦江航运集团、中船重工、青岛港集团、日照港集团、中国航空工业集团、中铁第四勘察设计院…… 【能源】神华集团、南方电网、广东核电集团、燃气集团、中国石油、中国石化、中国核电集团、国家电网、中国海油、艾德太阳能、昊诚新能源…… 【汽车】一汽集团、东风集团、奥迪集团、大众集团、现代集团、上汽集团、本田汽车、起亚汽车、铃木汽车、长安汽车、通用汽车、雷诺汽车、福田汽车、约斯特集团（德国）、本特勒集团（德）、康迈科技（美）、大陆集团（德）、比德文汽车、联创汽车电子、上汽大通、新立科技、美多绿、樱泰汽车…… 【地产】万科、碧桂园、招商局、上海都市建筑设计院、汇得行、金城地产、宏泉地产、景瑞地产、蓝岳地产、MAO建筑设计、浙东建材、锡山三建、锦城佳业、中天集团、华西集团、新源控股、永升物业…… 【制造】宝武集团、日立集团（日）、法尔胜集团、麦克维尔、银宝山新、泰科国际、米思米机械（日）、逸际邦精密仪器、弗鲁克机械、徕斯机器人、新阳半导体、飞潮压力、众望饲料…… 【材料】华友钴业、立汰新材料、联磁磁业、中顺节能、百特新材料…… 【化工】奇化化工、绿康生化、平田化工、欧诺法化工、氟泰科技、长光化工、建滔化工、芭格美生物…… 【供应链】建发股份….. 【贸易】缪氏集团、宝客家居、酬旺酒业、新汇美材、纬力进出口、三弘集团、中宁化集团…… 【家居】方太电器、红星美凯龙、欧派集团、三棵树漆、百姓装潢、欧坊装饰、克拉斯家居、高裕家居…… 【服饰】九牧王、Levis服装、凯乐石户外、陆逊梯卡眼镜（意）、JUD东奥服饰…… 【消费】华润集团、周大福、华住集团、网鱼网咖、真彩文具、新奇特汽车服务、美国优玛、追得企业、毕加索制笔、华昌珠宝、西顿照明…… 【大学】教育部、上海交通大学、浙江大学、上海财经大学、武汉大学、华中科技大学、华东理工大学、中国石油大学、华东师范大学、中国海洋大学…… 【食品】顶新集团、劲酒、雪花啤酒、首彩红酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品…… 【餐饮】外滩一号、诺亚方舟娱乐、一片天餐饮、薛府御宴、宝燕餐饮…… 【市政】成都天府科技园、上海水务集团、西安曲江新区文化集团、成都人才市场、上海技术交易所…… 【工程】正方交通建设、中国港湾、通源环境节能、合诚集团….. ...点击查看更多

游戏化管理培训专家 PTT国际专业讲师 英国Change First变革管理专家 企业管理沙盘设计师 NLP执行师 CCDM职业规划师 中英同声传译/双语讲师 资质介绍： 郭力老师拥有超过15年教育培训经验， 10年专注于人力资源和人才发展管理。曾经在全球500强的欧美咨询、化工和服务行业从事员工培训发展工作，出任大中华区和亚太区培训负责人。郭力中英双语流利，曾主导多款国际课程的中国本土化开发，并能够熟练开展双语授课。郭力老师拥有游戏化课程的开发能力，也可以根据客户需求定制开发游戏化培训。 授课风格： 郭力老师在培训中特别注重体验和领悟，通过精心设计的沙盘和游戏化体验式练习让学员在探索的过程中获得领悟，进而再提纲挈领地导入知识点，确保学员能够在轻松愉快的学习氛围中充分掌握并学以致用。 服务客户： 郭力老师曾经为多家世界知名企业和机构提供过各类专题培训。曾经服务的客户包括埃森哲、飞利浦、博世、庞巴迪、强生制药、罗氏诊断、卡瓦盛邦、东方航空、普华永道、唯品会、上海交大MBA、同济大学MBA、中国移动、中国联通、中国电信、中信银行、花旗银行、江苏有线、江苏邮政、上海地铁、中国铁路总公司、友邦保险、信诚保险、上汽集团、中国中车、远东国际、日立电子等。 ...点击查看更多

原世界500强华为技术公司高级项目经理 某教育集团创始合伙人之一 企业内训师培养项目首席教练、资深产品设计师 英国伦敦城市行业协会C&G高级国际培训师 上海市大学生科技创业基金会特邀评委 国家心理咨询师 擅长领域及主讲课程 TTT系列（内训师培养类）：  《课程开发与教学设计》  《授课技巧与控场技巧》  《微课开发原理与实践》  《案例开发与案例教学》 思维系列：  《职场人的思维助推器之思维导图》  《系统思考和创新思维》  《创新思维与问题解决》  《结构化思维》 通用系列：  《管理者角色认知》  《管理者JEL沟通技术》  《非职权者的影响力与有效沟通》  《问题分析与解决》  《客户洞察》 工作经历 曾任华为公司项目经理，具有13年企业管理和项目管理经验，11年企业培训成功经验，常年为移动、惠普、宝马等知名企业轮训，平均满意率超过90%。 经典客户 金融保险行业： 中国人民银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、浦发银行、交通银行、光大银行、中信银行、兴业银行、浙江农信社、福建农信社、上海银行、上海农商银行、桂林银行、内蒙古银行、温州农商行、杭州联合银行、义乌农商行、德清农商行、宁海农商行、永嘉农商行、瑞丰银行、泰顺农信社、中国人寿、中国平安保险、太平洋保险、太平人寿、富德生命人寿、招行仁和人寿、信泰人寿、南华期货、东兴期货、甜橙金融、国泰元鑫等 能源及通信行业： 中国移动、中国电信、中电投、中国石化、中国石油、中海油、中航油、广西农村投资集团、华勤通讯、烽火宽产、宇龙通信、展讯通信、河北通信建设、内蒙古霍煤鸿骏铝电、凤台电厂、华能运河电厂、冀东发展集团、传化集团、卫星石化、万华实业、国家电网、国家核电、中核集团、中航锂电、海得新能源、邯郸电网等 制造行业： 宝马、上汽集团、上汽通用、上汽大众、上汽通用五菱、一汽大众、比亚迪、吉利控股、广汽三菱、广汽菲亚特、南京依维柯、长安工业、陕西重汽、广西汽车、柳机动力、铁建重工、中航工业商发、博西电器、大金空调、上海托内、马勒、林德（中国）叉车、西得乐机械、美卓造纸、摩恩卫浴、南高齿、彭浦机械厂、中化集团、中材科技、长润发集团、芬欧汇川纸业、紫江喷铝、芬美意香料、欧莱雅、玫琳凯、欧舒丹、康宝莱、海普诺凯、青岛啤酒、蒙牛达能、多美滋、可口可乐、中国烟草、国网南自、惠亚电子、台晶电子、赛尔富电子、舜宇光学、东磁集团、维科电池、昌硕科技、陆逊梯卡华宏眼镜、科沃斯、薇诗莱、鸥美药妆、恒逸集团、苏美达、安正时尚、太平鸟、报喜鸟、曼姿袜业、苏州景盟针织、雅莹、哈森、美特斯邦威、万科、绿地集团、河南建业、中建集团、上海建工集团、浙江建工集团、新鸿基地产、旭辉房产、朗诗地产、嘉盛建设、上海奉发集团、温州工业投资集团、河南同力水泥、方太厨具、卫材（中国）药业、上药集团、威孚高科、申联生物医药、微创医疗、爱朋医疗、上海三思、常州维尔利、伟农集团、五芳斋、德华兔宝宝、复旦复华、贝因美、旺旺集团、湖南粮食集团、上海造币厂等 互联网及IT行业： 惠普、海辉软件、阿里巴巴、携程、饿了么、新浪、网易、盛大、上海宝尊、汽车超人、F-Council、四维图新、起凡游戏、学而思、杭州市民卡、心怡科技、金发科技、银江科技、顺网科技、畅唐科技、汇合信息技术、商派网络、杰拉网络、万达信息、檀慕信息技术、华东计算技术研究所、西安软件服务外包等 其他行业： 和记黄埔、迪卡侬、红星美凯龙、珠海华发集团、星巴克、东方航空、上海航空、中国电子科技集团28所、中航无线电研究所、航天智能装备、航天五院西安分院、航天804所、航天805所、上海航天实业、中船重工711所、中船重工713所、中国邮政、天地华宇、贝业新兄、中智集团、韦博英语、锦江之星、锦天城律师事务所、久事集团、上港集团、沪东集装箱、盛东集装箱、萧山国际机场、深圳盐田港、宁波港、南京港、中国商飞、上海发电设备研究院、上海勘测设计院、建科检验、上海电视台、华数集团、上海市社保中心、上海市静安区体育局、上海市大学生科技创业基金会、上海嘉定城发集团、上海外联发、申通地铁、深圳综合交通研究院、宁夏卫生厅、贵州卫生厅、上海中山医院、康缘药业、临安国资委、随寓等。 部分咨询客户： 中国移动：广西客服中心班组文化建设咨询项目高级咨询师 东磁集团：关键岗位人才梯队梳理与课程体系规划项目首席咨询师 长润发集团：战略解码与人才梯队梳理项目高级咨询师 兴业银行：精品课程开发项目高级咨询师 宁夏卫生厅：医疗创新支付经验推广项目高级咨询师 部分内训师培养项目的轮训企业： 太平洋保险：内训师培养项目 （8期） 中国农业银行：内训师高阶TTT之课程开发 （4期） 兴业银行：内训师培养项目 （3期） 上海农商银行：内训师课程开发与授课技巧集训营 （3期） 上海农商银行：内训师案例教学与微课开发集训营 （3期） 桂林银行：内训师课程开发与授课技巧集训营（2期） 天地华宇：内训师课程开发与授课技巧（7期） 惠亚电子：内训师课程开发与授课技巧 （3期） 国核工程：内训师培养项目（3期） 湖南烟草：内训师课程开发与授课技巧集训营 （2期） 星巴克：内训师课程开发与设计 （2期） 舜宇光学：内训师师课共建项目（3期） 珠海华发集团：微课设计与制作项目（4期） 部分思维课程的轮训企业 惠普《系统思考和创新思维》连续3年20期培训 宝马《思维导图和问题解决》连续4年25期培训 欧莱雅《思维导图》连续2年5期培训 太平洋保险《思维导图及其应用》连续2年3期培训 上汽集团《系统思考和创新思维》连续3年10期培训 光大银行《结构化思维》连续2期培训 ...点击查看更多

路标远征创始人 ...点击查看更多

中科院心理学研究所 心理咨询顾问 上海财经大学 情绪管理特聘专家 上海交通大学 政商礼仪特聘专家 美国卡鲁索国际情商学院授权讲师 中国教育部联盟“百强讲师” 中国讲师网“名誉讲师“ 全国CVCC核心能力认证礼仪指导师 王老师拥有近十年的培训经验，培训千余场次，为多家企业进行培训，是中国知名的礼仪培训专家，情商导师，心理学家，以及银行培训专家和医疗机构专业人才，至此已经设计制定数十项培训课程进行教学培训。 曾为多家企业，酒店，大学，编写企业《礼仪指导书》，将礼仪与企业文化有机结合。近年来，自主研发了数门培训经典课程：《你的礼仪价值百万》，《幸福沟通力》，《情商修炼》，《阳光心态》等。 王紫薇老师现为多家培训机构特聘礼仪顾问，服务总监，礼仪督导专家；辅导过包括泰禾集团，融创集团，等多家房地产行业高端培训项目，还包括中国银行，上海银行，中国建设银行，中国农业银行，农商行、信用社、奔驰集团、上海医药高等专科学院、忆江南·香港国际集团、上海私人定制美学机构、永安珠宝、中亚集团、禅溪文化发展有限公司、上海福寿园总部等政府机关、企事业单位百余家，学员超过百万，深受广大企业领导和员工的喜爱。 同时热心公益事业，在上海市开展了多场“上海百万市民学礼仪”公益讲座，为推动上海城市文明进程作出了杰出贡献。 2015年被上海市政府授予“上海市文明美德传播导师”称号 2016年中华讲师网获得了2016年度“中国百强讲师”称号 2017年获得了中国讲师网“中国品牌讲师”荣誉称号 培训特色 在授课培训中注重与学员的互动训练配合，同时融入案例教学，分组讨论，互动游戏，情景练习等，在饱满的授课氛围中，提升学员知识的掌控能力。 通用类课程： 《商务礼仪》 《职场压力与情绪管理》 《职场魅力女性形象管理课程》 《职场形象塑造》 《情商的修炼》 《优势谈判》 《TTT表达与呈现》 《沟通技巧投诉处理》 《阳光心态》 《极致服务》 《公众演讲与表达呈现》 《基础服务英语》 《烧出你的能动性-服务意识》 《高端服务与大客户维系》 金融课程： 《银行柜面服务礼仪》 《银行客户经理商务礼仪》 《卓越客户的体验之道-深化服务意识》 《礼遇政务-银行高管政务礼仪》 航空，酒店，汽车，医疗机构，房地产课程： 《汽车4s店服务礼仪与规范》 《酒店服务礼仪与规范》 《航空服务礼仪与规范》 《车展礼仪培训与实操》 《医护人员礼仪规范》 《护士形象与礼仪规范》 《房地产置业顾问商务礼仪》 《商务礼仪在销售中的应用》 职场精英高端素养课程： 《奢侈品文化鉴赏》 《茶艺文化鉴赏》 《红酒文化赏析》 《红酒品鉴》 ...点击查看更多

20年企业管理咨询经验 北大文学学士|香港理工大学管理学硕士 曾任：香港华兴集团|市场部经理 曾任：上海新纪元教育集团|行政副总裁 曾任：杭州宋都集团（中国房地产百强，上市）|总裁办副主任 持续3年被恒生电子、上药控股、上海城投等聘请为管理系列课程讲师 200+家企业单位培训经验，为多家企业单位特邀管理讲师 → 扬州市团市委、上海市奉贤区区政府等政府单位 → 上海工程技术大学、上海交通大学海外学院等高等院校 → 中国移动、中国联通、中国电信、中国建设、中广核等国企央企 擅长领域：情压管理、时间与目标管理、执行力、沟通、角色认知、团队建设等 实战经验： 黄雄老师曾在外资企业、教育集团和上市公司中担任高管，对企业人员管理、文化建设、培训管理等方面都有着丰富的经验，善于体系化地运用管理理念和工具因材施教，更佳得心应手的进行团队管理。 01-百余人团队管理：作为管理者，针对团队出现的沟通、执行问题，通过制定完善政策、提升管理者能力等方式优化管理，多次带领团队出色完成目标，成功获得“金牌团队”称号。 → 曾负责某新三板挂牌公司从0到1开启新合作项目，带领5人团队拓展到30人团队，带领团队人员从前端的资源整合到后端的引流销售，优化了全流程管理制度，成功实现项目盈利1400万，占比公司同年收益的30+% → 曾负责某港资家居集团的市场营销工作，带领多家店面的近百位销售人员，提高门店销售人员的状态与沟通能力，实现销售额同比增加30% → 曾负责新纪元教育集团多家分校管理，针对出现的跨部门沟通，分校内部管理等这种问题，为提高沟通效率，完善补充企业的行政管理体系，并落实到集团下属的所有院校，使得下属学校的行政管理更加正规，成功降低新院校成立的管理风险。 02-800+位精英人才培养：作为企业内训师及公司领导，以独有的管理心法为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团等多家企业培养了800+名优秀管理人才，为企业管理注入新兴力量。 → 持续3年为中国电信、中国移动、中国联通等企业的管理者进行沟通、团队建设、领导力等技能提升主题培训，累计培养了125位管理者，同比年晋升率提升约38%。 → 持续3年为融创地产、远洋地产、阳光城集团、上坤地产、光明地产等房地产的新员工进行情压、时间与目标管理等主题培训，累计培养了近500位学员，成功将员工离职率降低约60%+，留存率提升约55%。 部分授课经历： 黄雄老师有丰富的授课经验，曾连续三年为恒生电子、上药控股、上海对外服务公司、上海城投集团进行管理培训，为多家企业讲授“执行力、情压、团队管理、沟通”等管理课程，累计授课500+场，其中： 《精进领导力——从专才走向管理》 40+期 ——中国建筑、中国平安、交通银行、建设银行、上海浦发银行、中国电信、上海新南洋商学院、上海复旦大学复泰商学院、上海工程技术大学等 《点时成金——时间与目标管理》 40+期 ——中国银行、阳光城集团、理想四维地产、太平洋保险、太平保险、恒生电子、中广核集团、上海华谊集团、上海奉贤发展集团等 《心灵捕手——情绪压力管理》 30+期 ——中国联通、上海城投、招商集团、上海上坤集团、上海库卡机器人、新加坡康耐士人力资源公司（上海）、上海广鉴学院等 《职场如战场——高效执行力提升》 30+期 ——中国石化、厦门国贸、华友钴业、上海大众、广东嘉宝莉集团、宁波埃科、金山孚宝港务、上海国际资管、广州白云敬修堂药业等 《成就团队——高绩效团队打造》 30+期 ——绿地房产、上药控股、上海城投、申通地铁、南京中科电、苏州长顺建设、上海信元、上海快扣贸易、DHL敦豪物流、武汉平安普惠等 主讲课程： 《心灵捕手——情绪压力管理》 《点石成金——时间与目标管理》 《成就团队——高绩效团队打造》 《精进领导力——从专才走向管理》 《职场如战场——高效执行力提升》 《职场沟通力——职场高情商沟通技巧》 授课风格： 【因材施教】注重课程内容和学员工作情境的相关性和落地性，结合企业战略、业务流程、岗位设置、能力标准等多维度，体系化地运用管理理念、工具，以达成受众更高概率理解并认同的更佳效果。 【风趣轻松】老师授课风格儒雅、有力量，引经据典、旁征博引，带动学员们对枯燥的知识能够有灵活的认知，课堂气氛普遍活跃。 部分服务客户： 金融行业：中国平安、太平洋保险、太平保险、武汉平安普惠、中国银行、交通银行、建设银行、上海浦发银行…… 建筑|物流行业：中国建筑、上海城投、苏州长顺建设、申通地铁、宁波埃科、上海驷捷物流、DHL敦豪物流…… 房地产行业：绿地房产、阳光城集团、理想四维地产、融创地产、远洋地产、光明地产、上海奉贤发展集团、上海上坤集团…… 能源|制造行业：中广核集团、中国石化、华友钴业、上海华谊集团、立讯精密、震旦集团、无锡远东集团、江南造船、杭州衡泰软件、恒生电子、上海库卡机器人、广东嘉宝莉集团、南京中科电、震旦集团、无锡远东集团…… 贸易/外贸行业：上海国际资管、招商集团、厦门国贸、金山孚宝港务、上海信元、上海快扣贸易、报喜鸟集团…… 医药行业：上药控股、上海信谊药厂、广州白云敬修堂药业…… 院校：深圳改革开放干部学院、上海新南洋商学院、上海交大终身教育学院、上海复旦大学复泰商学院、上海工程技术大学、上海广鉴学院、上海外服、南京智合商学院、上海新商学创合汇…… 其他：中国联通、中国电信、上海大众、新加坡康耐士人力资源公司（上海）…… ...点击查看更多

30+年企业营销管理实战经验 高级工程师 同济大学MBA特聘讲师（曾培养多位学员任职于宝马、奇瑞等） 国家信息中心【国家级课题】项目子课题负责人 上海市政府、江苏靖江政府【调研课题项目】负责人 奔驰（中国）【职业教育规划】项目负责人（德方高度认可） 曾任：中投国海|董事长 曾任：吉利国际公司（世界500强）|常务副总 曾任：奇瑞汽车|销售公司常务副总、国际公司常务副总 曾任：悍马（中国）|总经理 曾任：上汽大众|服务营销部、市场营销部部门经理 → 曾成功操盘三个国际并购案：腾中收购悍马、青年收购萨博、MG Rover引入中国 → 曾亲自主导多个企业大型项目：欧洲P&C集团、JOOP（德国三大奢侈品牌之一）、基石伟业、上海陆家嘴上港小区、天恩一滴生物科技、慧眼宝贝、鸿源资产公司…… → 擅长领域：营销创新、市场与营销战略、服务营销、客户管理、商业模式创新等 创新营销“新轨道”：创下国内多个“首个”销售新标签 首创汽车售后服务领域三项第一（服务营销概念、CRM全国呼叫中心、服务营销年度计划）首创中国汽车服务营销创新先河，是中国上汽大众服务营销部首任部长 首创国内首个《汽车外海市场战略规划》，为奇瑞占据行业出口第一打下基础 创下销售“大丰收”：带领团队完善销售体系、技能，多次实现业绩突破 【策划组织8个新能源汽车核心零部件产业化项目，每个项目规模破百亿】氢燃料汽车动力总成生产基地10万台/年，固态锂动力电池生产基地50万套/年，五合一电驱配系统生产基地15万套/年…… 【担任德国保时捷改装品牌Techart的中国总代理】在全国发展30+家Techart品牌连锁店，销售200+辆保时捷超级改装车，产值2亿+元 【实现奇瑞全国排行从第11飞跃第2】引进并建立科学营销体系，实现销量从2004年的8万+辆到2008年的近40万，三年飞速增长约351% 【实现吉利汽车出口销量一年增幅提升50%】主导完成吉利国际公司从销售型向营销型经营模式的转型，实现3个月内完成目标的3/4，当年出口销量从2.2万到3.3万的增长 实战经验： 黄老师深研营销板块，曾到德国大众考察学习，接触了企业所有部门，并参与了奥地利全球上市活动，深知国外多项领先销售手段，回国后引进国外手段，适应国内市场，参与发表了10+篇专业文章，参加研究项目22项，其中7篇获得国家级论文： 01-《基于用户研究的满意度管理》：上海市企业管理现代化创新成果二等奖（2001） 02-《四位一体营销模式的研究》：国家信息中心经济预测部优秀论文（2001） 03-《公车消费市场的变革与展望》：国家信息中心经济预测部论文一等奖（1998） 04-《订单生产——国内轿车生产的发展方向》：国家一级刊物（1997） 05-《上海市汽车市场分析与展望》：国家信息中心经济预测部论文一等奖（1997） …… 黄老师曾参与、主导了多个行业众多大型项目，深知多个行业的项目开展流程与销售亮点与方案提炼，为多家企业撰写方案，并取得出色成效： 01-曾为P&C集团规划欧洲直通购项目，成功引入上海国际博览会参展 02-曾为慧眼宝贝开展近视防控项目，项目成功实施中 03-曾为南京某房地产企业策划文旅地产项目，成功通过投资商审核 04-曾为基石伟业策划环保科技复合石材产业化，成功获得投资人投资 05-曾为易森碳闪充开展中国充电桩升级项目，成功在安徽发改委立项获8亿授信 06-曾为御量光电科技开展智控LED汽车光电系统项目，成功获得20多项国内国际专利，并已投入生产 …… 黄老师曾参与生产、销售到战略等的营销全产业链，结合多年国际市场上的营销经验，以国际视角推动企业进一步提升营销战略，推动企业飞速成长： 01-向全球性营销市场活动学习提升上海大众营销战略，开创汽车售后服务领域三项第一 → 首推免费促销活动到整个维修站网络，如今这些活动变成各企业的常规活动 → 首制服务营销年度计划，首创了《服务对话》杂志、24小时救援网等各项活动 → 首创汽车行业CRM全国呼叫中心，定期开展免费服务项目，分阶段实施德国大众服务措施 → 开展上海大众经销商总经理班，进行10+次培训，推动企业加入WTO前后的营销方案实行 02-将奇瑞国际从原来的销售业务模式逐渐提升到国际营销层面，夺得中国出口的半壁江山 → 开展“05激昂行动”、“奔腾06”等上市工作，带领完成全球战略规划，实现国际出口销量66.7%的增长，出口销量占中国乘用车出口量的53.6% → 落实一系列培训和营销规划，辅导销售人员提升国际销售意识，通过数据分析、优化服务及营销政策培训，及时跟进营销成果及分析，实现奇瑞在汽车行业国际市场开拓营销方面遥遥领先，并连续8年获得中国汽车出口冠军 主讲课程： 《战略型销售九段式》 《企业赢在服务营销创新》 《价值创造的商业模式创新》 《创新营销思维和营销创新》 《企业转型升级——分享模式红利》 《竞争致胜杀手锏——客户关系管理》 授课风格： 源于实战，落于市场：结合30多年的一线营销公司任职及项目经历，结合授课企业的学员常见场景分析，以前沿实战案例启迪学员，提升学员落实运用的能力； 系统专业，深入浅出：以专业的服务营销及商业模式、战略型营销等深度理论，以专业作为基石，结合成功案例，触类旁通，具有较强的独创性和很强的实战针对性。 ...点击查看更多

香港大学工商管理硕士 上海财经大学金融学专业/同济大学电气工程专业 美国PMI认证项目管理专业PMP®（2004年） 英国IPMA注册专业培训师 国家认证中级电气工程师 信息系统审计（CISA）培训师 信息系统安全管理（CISSP）培训师 曾任：上海建筑装饰工程集团 电气工程师 曾任：中国高科集团（股票代码600730） 项目运营部工程师 曾任：某顶级外资银行（世界500强） 高级项目经理 曾任：某顶级德资（媒体和服务）集团（世界500强） 高级项目总监 擅长领域：项目管理、项目谈判、项目流程、工程项目、信息安全风险管理…… 江燊老师拥有4年政府部门项目运营经验、8年世界500强企业管理经验，超过10年的项目管理咨询培训服务经验；擅长归纳提炼国际项目知识体系中实践元素，融入现实项目管理服务中，真正做到“理论中学管理，实践中出真理”的学习方式。 同时老师在企业信息安全风险管理也颇有造诣，处理了近上百件企业信息风险项目事件，其中曾为宝尊电商提供信息安全咨询服务，大幅度提高宝尊信息安全管理水平，并辅导咨询企业通过了美国纽交所IPO要求，并于2015年5月成功上市纳斯达克，老师坚持不断追踪行业发展态势，应对前沿威胁，持续梳理更新持续有效综合治理方案。 实战经验： 中国高科集团丨项目运营部工程师：曾与团队一同进行上海浦东金桥开发区工业厂房改造项目，包括贝尔-阿尔卡特中国（世界500强兼央企）提供仓储服务升级及其它配套服务升级，为21世纪初的中国程控交换系统建设和上海浦东金桥地区的经济发展提升作出了重要的贡献，为所属公司产生经济效益的由120多万增至近400万。 某顶级外资银行（世界500强）丨高级项目经理：于2000年间，与团队共同开展“中国区信用卡发卡筹备项目”，此项目信用卡发卡规模超过5000万美金，参与项目人数涉及超过1000人，建立成了当时国内最大外资独立清算与发卡一体的系统及团队。 某顶级德资（媒体和服务）集团（世界500强）丨高级项目总监：老师曾参与集团跨国并购项目审核，成功建设大型技术服务中心2个，并新增工作服务人员2000名，为中国区业务能力扩张提供有力支持，随后又带领团队策划、投标并收获多个世界级服务项目标的，如淘宝中国、美国运通、美国西北航空、法国ibis、中国国际航空等项目，为企业提升了近20%的利润率。 部分授课案例： ▲曾为帕柯（中国）讲授《项目管理高效实战课程》，通过互动引导的方式，激励学员积极有效地学习工作中尚未周全考量的技能短板，并通过课程的积极引导，提出了十余条项目流程改善建议，为超过50%的项目骨干人员确定自己的职能定位和个人发展方向，从而帮助企业的项目管理货币价值规模扩大5倍以上。 ▲曾为美人信息（美颜相机开发团队）讲授《项目管理必修课》，经历3天的课程辅导，帮助学员们认识项目管理的重要性，并找到自己和团队共同进步的潜力和方向，并为其中的5位公司高管和超10位项目中层管理者开拓了更高远的项目管理进取空间，为企业打造驾驭3亿人民币等值项目的项目管理理念。 ▲曾为三金玻璃机械（中国玻璃机械制造独角兽）讲授《工程项目管理》，帮助学员树立积极向上的项目管理精神，并为核心项目管理人员和高管团队们打造具有国际视野的项目管理文化，让企业从产品市场霸主向管理市场霸主提升，帮助实现市场占有率超过65%。 ▲曾为宝尊电商提供信息安全咨询服务，大幅度提高宝尊信息安全管理水平，并辅导咨询企业通过了美国纽交所IPO要求，并于2015年5月成功上市纳斯达克。 ▲曾为银联商务提供信息安全咨询及培训服务，帮助其90%的企业员工顺利获得CISA证书（信息安全领域世界权威专业认证），并帮助企业获得ISO认证，为企业提高15%的风险防范水平。 主讲课程： 《项目沟通技巧》 《项目领导力和团队管理》 《突破产品项目困境—产品设计策划和研发人员技能提升》 《工程项目导航—工程项目经理人的经营手册》 《项目流程管理—职业项目经理人的必修课》 《项目风险管理—职业项目经理人的必修课II》 《项目谈判技巧—职业项目经理人的必修课III》 《信息安全管理—畅游移动互联海洋的护卫舰》 授课风格： 老师将课程由知识单向输出提升为管理技能互动型输出，知识点深入浅出，并持续关注学员的专业表现及管理意识反应，敏锐的预期把控意识，集成多种讲台呈现技巧，以学员关注度为重要目标，重视内容呈现效果，帮助实现学员们的学习收益最大化。 部分服务客户： 汇丰银行、交通银行、上海大众、Expedia、美国运通、贝塔斯曼、东方航空、淘宝网、民生银行、芬兰航空、万科房地产、浦发银行、阿尔卡特朗讯、南方电网、中国农业发展集团、挪威船级社、海沃氏(中国)、大唐国际、卜蜂莲花、恒源祥、锦江之星、City Super、尚德电力、伊顿（中国）、复星集团、浦东新区政府、周浦镇政府、银联商务、无锡开发区管委会、北京大学、华夏银行、NEC、上海港、建工集团、华友钴业、湛江银行、宝尊电商、无极限、报喜鸟、中国移动研究院、广东电信、中集天达、高顿财经、ACTREE、58同城、上汽通用、文通集团、秀财网、嘉彰装饰……. ...点击查看更多

中高层领导力提升专家 东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理双硕士 国际行动学习认证促动师 NLP简快疗法 & NLP执行师 8年世界五百强企业实战管理经验 东华大学工商管理学院MBA发展导师 美国诺特丹大学 IESR 项目认证 国家二级心理咨询师|国家一级企业培训师 曾任：QSMC广达上海制造城（世界500强）丨采购管理师 曾任：SANY 三一重工丨采购经理/内训师 曾任：KODAK柯达（中国）投资有限公司丨亚太区高级商品经理 曾任：上海易晓创客丨副总经理 顾问 擅长领域：管理心理学、组织行为学、教练辅导、沟通激励、情绪调控等 张尚老师聚焦于企业中高层领导力提升系列课程，根据自身多年管理经验，以及心理学和教练背景，独自研发了《心智领导力®》与《教练领导力®》两门领导力版权课程，深受企业高层管理者的欢迎和喜爱。曾为上海大众3年返聘轮训20期、国家电网2年返聘23期、上海烟草集团8年返聘轮训过百期，湖南中烟4年返聘过百期，为多家大型企业常年指定为特聘讲师。 张尚老师先后任职于多家知名跨国企业任职，在管理实践中不断研究学习国内外大型企业先进的管理理论和技术，对管理人才的培训系统开发与建设、中高层领导力发展以及下属的培育辅导有着深入的研究。近年来，张老师潜心致力于管理心理学及组织行为学的研究，发现职场员工的心智成熟与人格完善对企业绩效发展的有着重要的意义，同时将NLP知识运用于企业管理及职场发展中，特别是运用教练式管理工具及技术，对辅导与培育领导者能力卓有成效。 张老师为多家知名企业提供管理培训与咨询服务，服务过的企业数百家，被国家电网、工商银行、上汽集团、大众汽车、上海汇众、德国伟巴斯特、报喜鸟服饰集团、台湾旺旺集团、中铁十五局、上海邮政集团、国家电网等多家大型国企、央企、民企及上市公司聘为特聘讲师。12年累计授课超过1500场，学员超过36000人次，获得了业界极高的口碑，课程满意度高达95%以上，深受企业和学员们的喜爱，被推崇为最受欢迎的讲师之一。 授课风格： ☀ 大量采用情景案例、互动研讨、行动学习、角色扮演及实操演练等演绎形式，注重理论技巧与企业实际情况相结合，强调学员心得交流及经验分享 ☀ 通过体验式教学启发和引导学员思路，并运用NLP心理学技术，在轻松幽默的参与氛围中使学员逐渐改变认知观念，潜移默化中提升领导能力与管理素养，促使个人不断成长。 主讲课程： 01-《心智领导力》®（独家版权课程） 《教练领导力》®（独家版权课程） 《管理心理学与识人用人》《高情商领导力》 《MTP实务管理技能提升》《教练式辅导策略与工具运用》 《德鲁克八项基本管理技能》《沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧》 《组织高效沟通技巧》《心理学在管理中的运用》 《心智模式突破与自我成长》《高绩效自我驱动与情绪改善》 部分服务企业： 银行金融类客户： 工商银行、农业银行、交通银行、中国银行、江苏银行、招商银行（上海、湖南、南京、北京32期）、江苏省农商行（两年12期）、江南商业银行、江西上饶银行、云南富滇银行、杭州民生银行、北京浙商银行、浙江泰隆银行、浙江民泰银行、民泰商业银行绍兴分行、宁波银行北京分行（2期）、长沙招行、北京招行（2期）、无锡招商银行信用卡中心、上海民生银行、上海招行、民生银行太原分行、浦发银行兰州分行、云南国际信托上海分公司、上海浦东邮政、湛江邮政、中国邮政集团浙江省分公司、上海邮政集团、四川邮政公司（2期）、广州平安普惠金融、上海平安普惠、宁波永赢金融租赁、上海嘉银投资、上海钱拓金融有限公司、上海鑫羡资产有限公司、上海凯鹏财富、普惠金融股份有限公司、上海涌信金融、上海鑫数投资、江苏丹融投资、大陆金融、海通证券、上海红歆财富、上海玖那里投资等。 保险证券类客户： 上海太平人寿保险、广州太平人寿保险、浙江杭州太平人寿保险、江苏常州太平人寿保险、吉林长春太平人寿保险、吉林松原太平人寿保险、天津太平人寿保险、石家庄太平人寿保险、张掖太平人寿保险、黑龙江太平人寿保险、新疆乌鲁木齐太平人寿保险、新疆昌吉太平人寿保险、上海北大方正人寿保险、西安北大方正人寿保险、沈阳太平人寿保险、太平洋保险公司、天安人寿保险、新华保险、太平保险上海分公司、人民人寿集团、西安中华保险、大地财产保险、海通证券公司、中泰证券公司、英大证券公司、财通证券公司、云南国际信托上海分公司等。 生产制造业客户： 上海石油化工股份有限公司、韩国浦项钢铁集团、麦格思维特(上海) 流体工程有限公司、德邦照明、山东日照钢铁控股集团、山东胜利方圆公司、青岛炼油化工有限责任公司、重庆天原化工有限公司、山西中煤集团、柯达（中国）投资有限公司、北京中航智科技、博众精工科技股份有限公司、上海众材工程检测、上海溢辉集团、力合科技（湖南）股份有限公司、上海水成环保科技、上海秀乐化工、爱沛精密模塑（上海）、三浦工业（中国）有限公司、冲电气软件技术（江苏）有限公司、武汉小松工程机械有限责任公司、浙江凯瑞博科技有限公司、杭州同创顶立机械有限公司、贵州航天精工制造、成都乘风阀门、上海乔治费歇尔管路系统有限公司等。 汽车行业客户： 上汽集团、上海大众汽车、上海汇众汽车、北京汽车股份有限公司、东风悦达起亚汽车有限公司、湖北东风集团、中国重汽集团济南卡车、南京依维柯汽车有限公司、扬州亚普汽车部件、徐工集团、德国伟巴斯特Webasto、东方汽车、上汽通用五菱汽车（2期）、海马汽车、上海菲格瑞特汽车科技股份有限公司、科力美汽车动力电池、康明斯动力技术有限公司、上海运图投资有限公司、广州诚易二手车等。 烟草行业客户： 上海烟草集团、湖南中烟集团、山东青岛烟草局、山东泰安烟草、山东东营烟草、吉林通化烟草、吉林白山烟草、上海浦东烟草、上海静安烟草、上海徐汇烟草、江苏中烟、江苏苏州烟草局、江苏淮安卷烟厂、江苏盐城烟草局、云南中烟、云南烟草实业公司、云南保山香料烟、云南迪庆州烟草局、福建中烟、福建宁德烟草局、福建龙岩烟草局、福建三明烟草局、浙江中烟、浙江普陀烟草、江西中烟、江西南昌卷烟厂、江西井冈山卷烟厂、贵州烟草省局、贵州毕节卷烟厂、四川成都卷烟厂、四川都江堰烟草局、安徽芜湖烟草局、安徽安庆烟草局、陕西咸阳烟草局、山西太原烟草局、河南天昌复烤厂、河南信阳烟草局、广西中烟、广西南宁卷烟厂、广西柳州卷烟厂、广西贵港烟草局、广西玉林烟草局、新疆吐鲁番烟草局、广东湛江卷烟厂、广东韶关卷烟厂、广东江门烟草局等。 通讯与互联网： 上海电信（8期）、上海移动公司、北京移动公司（2期）、上海联通公司、上海理想信息产业(集团)有限公司、江苏省广电有线网络、江苏无锡电信、浙江温州电信、贵州省广播电视（2期）、广仁铁塔制造、泉州铁塔、中国联通哈尔滨软件研究院、上海德比软件、号百商旅电子商务有限公司、上海NCS恩士迅、科路英服信息科技、东方网升科技、杭州广穗电子商务等。 半导体电子行业： 台积电（TSMC南京）、韩国SK海力士半导体、上海维安半导体、上海诺基亚贝尔通讯、上海赛路客电子、美国唯秀电子、上海广达集团、上海富士康科技集团（2期）、南京国睿科技股份有限公司、苏州克斯宝德电子、关西毡子电子（上海）有限公司、台湾定颖电子股份有限公司等。 电网电力行业： 南方电网公司、湖北宜昌葛洲坝集团（6期）、中国能建集团、三峡电力集团、北方电网客服中心（天津）、吉林延边电网（3期）、吉林四平电网、江苏电力公司、国家电网长春分公司（8期）、吉林市电网、淮北申皖发电、国网潜山市公司、大唐河南发电、三门电力公司、江苏电力设计院（2期）、广西电力设计研究院等。 建筑&物业公司： 重庆协信地产、上海海怡建设集团、上海强荣建设集团、江苏华宇集团、苏州圆融地产、中铁十五局、中建八局（2期）、杭州市新州房屋开发公司、南昌中环地产、泰州市文化旅游发展集团、山西建投集团、上海企福集团、江苏美城建筑规划设计院、天津城建公司、襄阳建设投资集团、襄阳土地储备供应中心、上海市杨浦第一房屋征收事务所、上海显尚装饰、北京交换空间、江苏金满城装饰、泉州兴世纪旅游文化公司、杭州云起商用置业公司、上海瑞创物业、中海物业、绿城物业公司、珠海华发物业管理公司、河南万厦物业管理公司、中电建物业管理有限公司等。 快消品行业： 中储粮集团、台湾旺旺集团、新加坡福达食品集团、光明乳业集团、上海麦优食品、上海都市余味食品、上海泉盛餐饮（食其家）、上海浦东商业发展集团、上海杨浦商贸集团、、绝味鸭脖（上海）、浙江红石梁集团、陇西润通民生集团、报喜鸟服饰集团、宁波大千纺织品公司、上美化妆品（韩束）、上海宜侬化妆品有限公司、无锡御庭岚锦、大庆婚纱、苏州木莲庄酒店、杭州喜来登酒店、杭州开元名都酒店等。 交通物流行业： 中国南方航空公司、上海国际机场有限公司、浦东机场安检护卫保障部、虹桥机场地服部门、山东民航空管分局、中远海运租赁、中航总公司708研究所、上海港口集团（2期）、上海申通地铁集团、上海地铁维护保障有限公司、宁波轨道交通集团、湖南雷锋交通发展集团、武汉一起好汽车租赁苏州分公司、上海运图投资有限公司、云南云辉物流公司、绝配柔性供应链等。 医药医疗行业： 上海医药集团、上海信宜天一药业有限公司、上海现代制药（扬子江药业集团）、上海泰美医疗器械有限公司、欧蒙医学诊断（中国）公司、杭州美亚药业股份有限公司、上海泓博智源医药股份有限公司、上海皓元医药股份有限公司、上海奥普生物医药股份有限公司、九紫生物科技、新瞳（上海）医院管理有限公司等。 高校、政府、协会类客户： 上海交通大学、上海财经大学、上海同济大学、中国人民大学、浙江大学、南京大学、中国石油大学、东华大学、华东理工大学、江西财经大学、南昌航空航天大学、广西大学、中央民族干部学院、上海立信会计学院、四川通信学校、常州职业技术学院、长沙经济和信息化委员会、江苏宿迁市委党校、山东泰安市委党校、北京外企德科上海公司、江苏中关村科技产业园、昆山工业技术研究院、江苏省软件协会、沈阳武戈文化传媒公司、新东方教育科技集团等。 ...点击查看更多

10年企业一线招投标管理实践经验 国家注册招标师 美国ACI注册培训师 华东理工大学理学硕士 政府采购信息报/中国投资协会/民航学院特聘讲师 历任：中化国际招标上海分公司 | 高级项目经理/总经理助理 擅长领域：招投标法律法规讲解、国有企业采购招标及非招标采购方式的实务应用、政府采购类法律法规讲解等 10年招投标管理实践经验，年均负责招标包件数超过120个，接触投标人高达5000人次，经手招标项目超过1000个，累计中标金额100亿元以上，年均授课天数100天以上。 赵中翔老师拥有10年企业一线招投标实践管理经验，多年来一直以专业招标从业人身份专注于招投标领域研究，具备了丰富的实战经验及系统思维能力，致力于最大化帮助企业实现项目采购效能的提升。曾受培训行业知名媒体品牌《前沿讲座》创始人李洪亮先生邀请，做专题分享、录制视频片段《招标投标中的时间陷阱》，获得了各专业人士的高度赞誉。 任职全国排名前五专业招标代理机构中化招标期间，每年应邀为服务的业主做招投标专题培训，曾多次为中国商飞集团下属企业（上海飞机制造有限公司、中国商飞民机试飞中心、上海飞机设计研究院）进行“招投标专题”培训，并负责集团民用飞机试飞中心后勤保障招标项目，结合实际特点充分考虑，促使招标成功率达到100%。 赵老师专职走上培训师讲台后，第一年仅用9个月的时间就突破了授课天数100天，被中国移动、中国联通、国家电网、中国烟草等众多知名企业持续返聘，被学员们亲切的称为“能解决实际问题的招投标专家”，课程满意度达到100%。 部分成功案例： ▶ C919大飞机全机装配生产线国际竞争性采购项目 本项目为国际招标项目，也是国内首台套采购项目，采购难度高、任务重、时间紧，赵老师不负重任担任本的项目经理，负责整个采购流程，包括标书编制、招标环节、评标环节、商务谈判、合同签署等，最终美国AIT公司项目以3500万美元中标。本项目的顺利实施为C919大飞机项目顺利实施攻克了一道难关，并受邀出席C919大飞机首飞仪式。 ▶上海飞机制造有限公司浦东动力站房设备采购项目 担任本项目的项目经理，负责整个采购流程并推进实施，通过事前预案、事中控制、事后总结使得本项目的11个包件最终以超过2个亿的金额中标。 ▶上海飞机设计研究院信息化二期采购项目 担任本项目总负责人，负责本项目50余个包件的编制、采购、谈判等一系列环节，最后带领整个团队将整体招标任务顺利实施，最终中标金额超过11亿元。 ▶中化国际股份有限公司信息化项目 担任此次项目小组负责人，从项目申报（编写项目申请书）到项目立项（签订项目合同）、再到项目的执行组织、最后到项目的审计与验收，最终项目顺利验收，累计项目中标金额超过3000万元。 ▶上海出入境检验检疫局办公大楼修缮政府采购项目 本项目包含了设备标、工程标两个项目，实施过程中克服一切不利因素，合理安排时间，使得设备标和工程标之间完满衔接，总中标金额2000万元。 ▶交通银行上海市分行政府采购项目 担任本项目总牵头人，带领3人团队为交通银行上海市分行实施了30余个包件的招标采购任务，涉及的采购标的物包括社保卡制卡设备、电子化实施技术服务、文具用品等，累计中标金额超过2000万元。 ▶中国进出口银行上海市分行政府采购项目 担任此项目小组负责人，带领团队为中国进出口银行上海市分行实施了10余个包件的招标采购任务，涉及的采购标的物包括律师服务、形象宣传广告、行政保安服务等，累计中标金额超过1000万元。 ▶世博园区中铝大厦配套采购项目 本项目是为了在世博园区新建的中铝大厦进行了配套设施和服务招标采购项目，涵盖了货物招标和服务招标，招标标的有办公家具、安保服务、停车库设备、餐厅服务等10余项。作为项目主要负责人，负责标书编制、招标环节、评标环节、中标等各项工作，累计中标金额1200万元。 主讲课程： 《投标核心技能提升》 《评审专家实务技能提升》 《游刃有余——核心控标技能提升》 《茅塞顿开——政府采购质疑投诉的道法术》 《政府采购基础知识与投标策略与技巧》 《国有企业招标采购法律法规及风险防范》 《放管服背景下国有企业采购最新动态、内控制度的构建与风险防范》 《招标投标法实施条例讲解及国有企业采购实务讲解与风险防范》 《以案说法——政府采购质疑投诉中的法律要点（投标人课程）》 授课风格： 实战经验+实操案例+理论知识——多年的一线实践经验，理论与实际相结合，能给出有效对策及方法并解决实际问题。充分吸收了目前市场上各类招投标培训精华并输出模型，能够深入浅出、化繁为简充分运用丰富的案例进行学员辅导。 部分服务客户： 政府采购领域：上海出入境检验检疫局、上海世博集团、民航华东局适航审定中心、华东理工大学、交通大学、上海武警总队等 航空航天领域：中国商用飞机制造有限公司、上海飞机制造有限公司、上海飞机设计研究院、上海航空物业服务有限公司、航天八院、西安飞豹、成都飞机制造有限公司、深圳市航宇测控科技、上海翔旋航空、北京新丰联合、捷荣航材、北京航空航天大学、南京航空航天大学、西北公司大学、中国民航学院、哈尔滨工业大学、西安中飞、成都成设、北京经纬恒润、昆山开信、湖南环宇、航天晨光、威海广泰等 大型央企：国家电网集团、中化国际股份有限公司、中国对外贸易运输总公司、中铝集团、中船集团、中国中车集团、宝钢集团、中国中化集团等 IT信息行业：东软集团、上海宝信、金航数码、北京宝利信通、上海华讯网络系统、北京因索思科技、上海安托信息、航天四创、上海臻宇电子、上海今日在线科技、深圳金华威数码科技、上海神州数码、上海华讯网络、北京华胜天成 外商：美国AIT公司、德国杜尔公司、德国宝捷公司、西班牙ARITEX公司、加拿大试飞院、法国COAST公司、德国德玛格、新日本工机、法国弗雷斯特-里内、美国辛辛那提、瑞士豪斯莱、德国库卡、西班牙TECNATOM、意大利帕尔帕斯、意大利FIDIA、美国自动精密、瑞士徕卡等 其它：蒂森电梯、上海三菱、通力电梯、新乡平原、林德叉车、上海富溢厨房设备、凯天环保、江苏诺升环保、上海广成、江苏丰东、西科沃克瑞泰克、广州百利文仪、海澜之家、罗蒙集团、浙江乔治白、江苏波司登、神州租车、一嗨租车、法兰泰克重工、河南卫华、中宏人寿、平安养老保险、中国人民人寿、新华人寿、江西国贸、江门健威、普雷斯特机械、宏信设备等 ...点击查看更多

在职顶级500强人力总经理 资深领导力/人力资源实战专家 管理学硕士/高级经济师 清华/交大/武大/厦大特聘教授 职业背景： 麦老师现就职于某顶级跨国公司(全球 500 强前 30)，任人力资源总经理，从事领导力培养、企业文化建设、 组织能力和人才梯队发展及业务并购整合等战略管理工作。麦老师拥有近 20 年在大型国企、民企、外企等知名企 业担任人力资源高管的从业经验, 并有海外工作经历。他深谙领导力和企业管理前沿趋势，对组织文化、企业变革 和人力资本管理有着独到的见地和丰富的实战经验。麦老师也是知名培训师，讲授各类领导力和人力资源管理课程, 多次应邀参加各类高级论坛做主题演讲，也是清华、交大、财大、同济、南开、武大、厦大、华科、中南、中大等 数十家国内知名高校的特聘教授。麦老师在《南开管理评论》《管理研究》等一流刊物上发表多篇专业论文。 授课风格： 麦老师授课既站在战略高度，又注重企业实操，善于运用思维启发、小组研讨、案例驱动、实战工具、视频教 学等多种培训手段授课，讲课极具激情与感染力，语言幽默而富有智慧，授课风格深入浅出，让学员在互动中汲取 知识和培养技能，落地感与实用性极强。 金牌课程： 领导力变革与发展 • 向顶级全球 500 强学领导艺术 – 赋能领导力思维格局和最佳实践 • 转型时代下卓越领导力之＂道+术＂的战略解码 • 非人力资源经理的人力资源管理 战略人力资源管理 • 颠覆式创新时代人力资源管理创新思维和最佳实践 • 面向业务之 HRBP 战略解码和价值呈现 • 战略性人才赋能和人才盘点系统之实战训练营人力资源管理实务 • 招聘管理和面试评估技术 • 基于战略落地的绩效管理 • 企业战略性人才培养和人才梯队建设职业素养提升 • 高级商务演讲技能和 PPT 呈现技巧 • 有效的管理沟通艺术 ...点击查看更多

18年企业人力资源管理实战经验 同济大学工商管理硕士 上海交通大学人力资源创新研究班 安徽省工商联总商会企业培训服务中心、安徽省职业经理人协会、汇泉国际、金蓝盟咨询集团、江西财大EDP、浙江师范大学EDP特聘讲师 上海交通大学、武汉大学、浙江大学特邀讲师 前程无忧、智联教育、丁盛人才、汇人网、三才人力、理想学院、工慧人力资源等多家人力资源机构特聘讲师 曾任：正泰集团 | 资深综合管理经理 曾任：塔达希时装（美国知名晚礼服品牌） | 人力资源总监 曾任：雅茗天地集团（台资上市多品牌连锁餐饮） | 人力资源高级总监 曾任：华彩咨询集团 | 咨询总监 擅长领域：战略性人力资源管理、绩效薪酬体系、招聘甄选、人才培养、非人力资源的人力资源管理等 主讲课程： 人力资源类： 01-《招之即来 来之能战-精准招聘甄选》 02-《业绩导向-绩效管理实务》 03-《发展人才-人才培养体系》 04-《齐心协力-非人力资源管理者的人力资源管理》 授课案例： ☼ 《招聘与面试技巧》公开课、考证班、内训30余期 ☼ 为中国中车、中国电信、中国银行、中外运、铁塔集团、中兴泰富、南京弘业、浙江森禾集团、悦瑞三维科技有限公司（3D打印TOP3）、百劲机械等企业提供《非人力资源经理人力资源管理》培训，共20余期 ☼ 为国家电网、中国中车、 中外运、中信泰富、上海隧道、杭州路桥、宁波机场、南京弘业、百劲机械、汉斯曼、金蓝盟等企业提供《绩效管理》培训，共36多期 ☼ 为前程无忧进行厦门站、福州站、南京站……系列沙龙，主讲《薪酬设计与调整》，累计超出1200人 ☼ 为济南国资委、海信集团、汉斯曼集团、开元名都酒店、科惠医疗等提供《人才机制建设》培训 ☼ 为丁盛人才、三才人力资源、汇人网、51Slary等多家人力资源认证机构2000多位学员进行了80多期《人力资源管理师》、《绩效薪酬师》、《人事上岗证》课程讲授，深受学员欢迎与机构认可 实战经验： 付源泉老师拥有18年企业人力资源管理工作经验，历经制造、时装、餐饮等多个大型民营、外资、台资企业。 ◆ 任职正泰集团期间，主要负责调整组织架构、制定人力资源规划、培养和管理内部培训师等工作。 1、参与制定“十一五”规划和“十二五”规划，通过方针目标、专项计划和月度计划等实现目标计划管理措施的落实。同时为集团撰写《顾客服务规范》、《合同评审管理》、《新员工入职引导》等20余个制度。 2、组织招聘团队为企业引进约50名国际化营销人才，约60名研发、工艺技术人才。 3、设计《海外营销团队激励方案》、《评审和设计人员绩效考评方案》、《售后服务人员绩效考评方案》等方案，有效提升团队效能，实现海外营销团队人均业绩超800万元，评审和设计人员工作效率提升50%，售后服务费用下降1.5%。 4、创建GCLP（正泰电气国际化商业人才领导力发展项目）项目，现该项目共培养约80人，其中30多名学员成为了集团各岗位关键的核心员工。 ◆任职TADASHI SHOJI（塔达希时装）时，为企业完成了人才团队扩展，引进关键人才50余人，优化公司绩效和薪酬体系，设计样板师、电子商务和QC绩效考核激励办法，有效支持了区域工厂开设、电商业务建立和新品牌筹备。 ◆ 任职雅茗天地集团期间，主要负责制定人力资源战略规划、组织管理创新和变革，完善绩效管理、薪酬管理等工作。 1、为集团制定2018-2020年人力资源规划、《组织层级&职位层级对照规则》及2017年终和2018年度《绩效评估执行办法》（KPI体系和价值观评价标准）修订、宣贯和推行，并通过强化正确的行为驱动绩效提升。 2、主导从广开渠道、加强管理、节省费用三个方面提升招聘体系，达到年度招聘计划完成率超过95%，确保了人力资源供应，妥善解决了春节期间人力缺口，同时通过提升自招比率、降低中介费用，节省了招聘成本。 授课风格： ● 贴近场景，注重实效：多年企业人力资源管理工作经验，能把握不同类型和不同阶段企业遇到的问题，针对需求和目标定制培训内容，确保培训效果。 ● 理论系统，逻辑严谨：一直在进行专业的理论知识研习，系统掌握人力资源管理和MTP理论，注重讲授内容之间的联系和内在逻辑。 ● 轻松活泼，风趣幽默：亲和力强，浅入深出，语言生动，化繁为简，化简为趣。 ● 注重体验，互动性强：运用交互式教学、引导技术等学习方法，以学员为中心，灵活运用案例研讨、拓展游戏、小组PK、影视等多种教学方法帮助学员多感官学习。 部分服务： 服务行业：中国银行、中国电信、中国移动、国家电网、中国银行、中外运、铁塔集团、中国通服、华侨城欢乐谷、松江燃气、祥生物业、开元名都酒店、松江人才协会、江苏人才金港、唐山人才市场、晟唐创业、嘉捷顿物流、Coco 假日酒店、安徽省旅游集团有限公司…… 制造行业：中国中车、中兴泰富（兴澄钢铁）、诺基亚贝尔、东风悦达起亚、上海社会保障卡中心、上海交通巴士运输集团、上海电气、南翔集团、迎驾集团、红星机电、奔腾电工、锐奇股份、新华控制技术、斐讯技术、库卡机器人、悦瑞三维科技、山河药辅、百劲机械、光塑机械、樱花文化用品、帕卡耐精机械、至正道化高分子材料、高通半导体、瑞邦包装、魅宝活性炭、中科电力装备集团有限公司、安徽金力电气技术有限公司、安徽丽奈尔服饰有限公司、安徽星凯龙客车有限公司…… 快销零售行业：海信集团、快乐蜂、快乐柠檬、巴比馒头、威镇鸣食品、大同利美特时装、丽奈尔服饰、保资国际、道坤科技、阜阳华联集团股份有限公司、安徽一笑堂茶业有限公司...... 地产建筑行业：中国建材集团、上海隧道、杭州路桥、崇邦集团、森禾集团、江河幕墙、安徽红达集团、合肥建工集团有限公司、铜陵益建工程有限公司…… 其他行业：南京弘业、中科大国祯信息科技有限公司、合肥鼓楼商厦有限公司、安徽八里河旅游开发有限公司、马鞍山天福康药业有限公司、中国计算机函授学院、合肥城市云数据中心股份有限公司、安徽新天地商业管理有限公司…… ...点击查看更多

中山大学工商管理硕士 美国国际训练协会认证高级讲师 清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘高级讲师 上海交大重点企业高管能力提升班特聘高级讲师 清华大学深圳研究生院企业成长研修中心资深咨询师 8年大型企业管理经验 11年人力资源管理与咨询培训经验 曾任：西门子电器管理技术部主管 曾任：香港仙崎集团副总经理 曾任：深圳市精密达机械人力资源总监 杨栋老师历任过外资、合资、上市公司的生产主管、副总经理、人力资源总监职务，对企业事务管理和人事管理运作规程具有丰富的实际操作经验。通过自身培训、咨询工作经验积累，不仅具备深厚的人力资源管理经验，对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深入研究，还具备丰富的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、生产管理、质量管理等领域的实战经验，既有战略高度又能到基层落地执行，善于解决绩效考核中量化数据提取和选择的问题，成功对11家并购企业进行人力资源整合，成功为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系，成功为115家企业进行过组织运营及目标管理等相关内容咨询，在15年的咨询、培训过程中，仅人力资源管理授课就多达600多场次，培训学员近2多万人次...... 实战经验： ● 西门子电器，任生产技术员、管理技术部主管，获电气助理工程师职称，担任生产技术员期间负责生产现场的品质、人员、生产进度、设备调试等工作，后调至管理技术部负责公司的流程优化等企业管理改善内容，并主导生产班组长现场质量管理能力提升培训、质量意识培训、质量管理体系内部审核员培训，同时负责引导新进生产员工快速融入企业，为未来高效服务于公司创造一个良好的开端。 ● 香港仙崎集团仙崎纺织公司任副总经理，负责协助董事长、总经理全面管理两家服饰企业的产品设计、生产及品牌运营。 ● 深圳市精密达机械任人力资源总监，负责公司组织变革、流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理系统的建立、实施、优化，以及公司的人力资源管理和品质管理工作。 近年来，杨老师专注于企业管理体系、管理改善咨询及服务培训，主要为客户提供人力资源、精益生产、流程优化、6S现场改善等咨询服务及培训，在企业战略、经营规划、组织设计、流程优化、绩效管理、岗位分析、薪酬设计、现场管理、质量管理等方面的研究有独到之处。已服务的企业达200多家。培训及咨询客户均为行业内标杆企业。杨老师现为清华大学深圳研究生院企业成长研修中心咨询部实战派资深咨询师、高级讲师，负责本中心的流程优化及精细化管理项目实施，咨询项目的洽谈及实施。 主讲课程： 人力资源类： 《战略性人力资源管理》 《招聘及面试技巧》 《企业薪酬与福利管理》 《咨询式绩效管理实战训练营》 《非人力资源经理的人力资源管理》 通用管理类： 《如何实现阿米巴经营》 《高绩效团队建设》 《跨部门沟通与协作》 《如何开展流程优化》 《目标管理与计划执行》 《MTP中高层管理能力提升训练》 授课风格： 杨老师通过调研、准备充分，能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合，案例丰富，授课互动内容多，能充分调动学员的积极性，寓教于乐，使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底，善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。 部分成功案例： ◆主导金立手机“流程优化加目标管理” 项目，帮助金立通信设备建立了清晰的组织架构、完善的流程及报表系统，助力金立手机实现由2亿到100亿的跨越。 ◆主导深圳市爱特爱服饰的“组织变革、流程优化及目标管理”项目，帮助爱特爱公司建立了完善组织架构、运作流程及从公司到部门再到岗位的目标管理系统，公司李董事长评价“杨老师实战经验丰富、认真负责、要求严格，不像原来请的顾问老师光说好话，杨老师改变了我们原来一些依靠人制、较随意工作习惯，各项管理已经走上正轨。” ◆主导东莞东孚钢铁“组织变革、流程优化及绩效管理”项目，帮助东孚公司的建立了适合东孚公司发展的组织架构及运作流程、报表系统、绩效考核系统，受到公司余总经理的高度肯定和评价。 ◆主导苏州驿力机车科技“组织运营管理提升”项目，使一家亏损多年老板准备放弃的企业扭亏为盈，当年实现销售收入由4000万提升至1.2亿，2013年将实现2.5亿，企业实现快速发展，公司陈董事长评价说：“杨老师的帮助使公司管理水平提升缩短了3年时间。” ◆主导东莞立亚达电子“人力资源管理咨询”项目，从企业的经营规划到组织架构调整、流程梳理、报表系统建立，成功上线了五金及电子两大事业部的绩效考核系统，通过将个人利益与公司利益的挂钩，大大提高了干部及员工的工作积极性。同时还为企业的关键岗位人才进行了面试把关，企业还调整了面试流程，将杨老师的面试把关作为最后一道关卡，公司张董事长评价说：“杨老师的即有战略高度，能为企业的发展找到方向，又能深入一线对各级管理人员进行指导、帮助，全公司上上下下都很感谢杨老师的付出，我们要和杨老师长期合作。” 部分服务客户： 银行金融行业: 深圳建行龙岗支行、甘肃省建行、湖南农信社、中国农业银行、深圳光大银行、深圳农商行、武汉汉口银行、洛河农信社、内蒙农村合作联社、建行甘肃全省分行、甘肃农信联社、杭州农商行、扬州邮政、北京银行、湖南省农商行、中信银行苏州分行、南京中国银行、安庆农商行、中国邮政集团公司、广西农信社、常州邮政局、广州工行、淮安农商行、南京紫金农商行、上海邮政储蓄、广西邮政、 大型国有和上市企业：招商局集团赤湾集装箱码头、国家电网南瑞集团、重庆烟草集团、昆明烟草集团、湖南中石化、阿勒泰电力公司、广西浦北供电公司、广西电力局、上海地铁、沈飞集团、上海航空发动机制造股份有限公司、白塔机场、上海地铁维护保障有限公司、中国商飞集团、华润北贸、天津航空、西藏移动、国网通用航空公司、重庆送变电工程有限公司、东风集团、大庆油田、四川省建筑机械化工程公司、中建三局成都公司、空港快线、中航油西北公司、淮北煤矿、葛洲坝集团公司、大连港集团、广东广珠西线高速公路有限公司、上海地铁、四川铁塔、广东省机场管理集团、中烟施伟策(云南)再造烟叶有限公司、贵州航天南海科技有限公司、广州增电电力建设投资集团有限公司、衡阳中铁五局二公司、阿坝铁塔、苏州张家港中粮油、厦门轨道运输、武汉中铁十一局、宁波杭州湾大桥、深圳地铁集团、内蒙古电力集团、平高集团、内蒙古电力、国家电网 高校与政府机构：北京大学EMBA、清华总裁班、深圳市福田区城管局、东莞市图书馆、深圳市医学信息中心、鲁西人力资源开发中心、清华教学中心、浙江大学总裁班、中交广州航道、中国航天科技集团、广州市黄埔区惠民社区服务中心、佛山公用事业控股有限公司、广州邮电学院、武汉市经济和信息化委员会、广东交通集团江中高速、 通讯IT行业：广州移动、揭阳移动、深圳电信、惠州电信、汕尾移动、广东移动、汕头移动、贵州毕节联通、杭州移动、北京移动、溢洋光电济南电信、昆明电信、黔南移动、济南网通、河北移动、深圳市奥尊信息技术、深圳微软技术中心、芯微技术（深圳）、深圳市邮电设计院、深圳市瑞柏泰电子、深圳市东深电子技术、深圳市鸿波通信投资控股、深圳市图敏实业、广东奥尊金融设备、南方数码科技、深圳市群力通信技术、深圳市毅兴科技、天运网软件科技(深圳)、深圳市音乐经典科技、深圳市联盛智能系统科技、赶集网、福建兰庭网络集团、广州美电贝尔科技股份集团有限公司、广州拉卡拉、深圳九龙福科技公司、大连横河信息、国网青海省电力公司信息通信公司、深圳市钱爸爸金融控股有限公司、成都成飞集成科技公司、浙江电信、蛇口通讯、中国信保天津分公司、成都移动、蓝创科技、 知名民营企业：万宝集团、宜昌东阳光实业有限公司、金立手机、以纯服饰、广东品胜电子、彭氏化妆品、正佳物流、深圳市新达微电子、广东格美淇电器、深圳市华新彩印、深圳天尚服饰、深圳市万港物流发展、南方数码科技、深圳市昌毅航空、大田国际运输代理、珠江国际货运代理有限公司、广州飞肯摩托车有限公司、青岛啤酒、联宝（合肥）电子科技有限公司、广西圣保堂健康产业股份有限公司、杭州中美华东制药有限公司、广州丹姿、江苏龙城精锻有限公司、武汉美好置业、上海复宏汉霖生物技术股份有限公司、中山市物资集团有限公司、武汉华侨城实业发展有限公司、荆州弘晟光电、江苏锦华集团、东莞新溢眼镜制造有限公司、北京长久集团、锦艺地产、宁波公交总公司、蒂森克虏伯电梯股份有限公司、风行牛奶、咸宁荣万盛投资有限公司、苏州华启有限公司、珠海汤臣倍健、杭州东华链条集团、南宁广西水利电力建设、山东京博控股股份有限公司、华润雪花啤酒运城公司、上海城投水务集团、锡林河化工、湖南轻盐、珠海国洋食品有限公司、珠海恒基达鑫国际化工仓储股份有限公司、河南博元电力科技股份有限公司、富德生命人寿、新疆远大华美公司、 港台企业：先豪国际集团、美时办公家具、譽銘精密工業（深圳）、东莞万盛电子、深圳市友信精密机械、东茂电子(深圳)、国汇物流、巨伟光学工业(深圳)、豪劲集团、创富录像带(深圳)、仙迪(香港)国际化妆品集团、爱特爱服饰（深圳）、仙崎纺织（中山）、 钢铁、机械、汽车行业：广州白木汽车零部件、深圳市友信精密机械、苏州驿力机车、东莞东孚钢铁、广州飞肯摩托车有限公司、湖南广汽顺捷物流有限公司、山东丰源轮胎制造股份有限公司、杭州东风裕隆汽车有限公司、海口海航斯提斯喷漆、成都一汽、一汽大众、华菱安米汽车板、 电子电器行业：金立手机、欧姆龙电子、广东格美淇电器、深圳市凯创电子、深圳市哈维斯机电、广东品胜电子（原德先电子）、深圳市威利康宽频技术、深圳市晨虹电子、深圳市华誉兴电子、东茂电子(深圳)、东莞声阳电子五金、深圳市金芝电子、东莞万盛电子、深圳和林电子、溢洋光电（深圳）有限公司、品格卫厨、vivo手机、弘凯光电、深圳景旺电子、福日电子、格力电器、华阳通用电子、海信电子、 石油化工行业：深圳兴利涂料、深圳市辉赫涂料、江苏索普集团、延长油田、 其他：深圳市东润建筑工程、深圳市世纪村物业管理、广州森岛新型塑料建材、深圳市宏商新材料、深圳市鑫锐朝阳科技、中山市同益饰品、深圳市万永联集装箱、深圳市源鑫实业、深圳市蓝盾实业、深圳市创世华能、深圳市音乐经典科技、友和道通实业、深圳市志美实业、深圳沙河房地产、深圳市东西方食品、成都家具协会、大连港矿石码、头福州永辉超市、中山金马科技、广东天安工程监理、深圳出版发行集团、四川六合锻造股份有限公司、 欧美企业：联邦快递、阿尔斯通 ...点击查看更多

10年商务演讲实战经验 超过1000场的培训与演讲经历 曾获辽宁卫视主持人比赛全国10强 某电视台首席主播、主持人 多家电视媒体大型文艺晚会导演和主持人 腾讯大连项目组口才训练营特约教练 美国认证协会（ACI）注册国际商务讲师 结构性思维认证讲师/英国博赞思维导图认证管理师 教练式高尔夫®向下管理版权认证讲师 曾任：辽南视听网 执行总监 曾任：大连新闻传媒集团节目部 副总监 擅长领域：商务演讲与呈现、演讲表达、高效沟通、公众演讲、结构性思维 李博钊老师因电视台新闻主播和主持人出身，造就了深厚的舞台功底、控场能力和沟通技巧，连续五年应邀担任辽宁省优秀劳动者演讲比赛评委（2015-2019年）；大连大学/大连艺术学校/辽宁师范大学/沈阳师范大学/大连高新区高级经理人学院等多所院校客座讲师，培养了1000余人播音主持专业艺考生。 同时，李博钊老师致力于研究沟通表达对职场员工魅力赋能，从而达到企业职场效能提升，目前已为腾讯大连项目组、文思海辉、大连港集团、大商集团等100余位企业中管担任公众演讲、品牌宣讲活动教练并为上千名职场员工进行演讲口才、职场沟通表达、思维训练，深受学员好评，课程满意率及返聘率极高。 部分授课案例： ■文思海辉长期战略合作讲师，文思海辉管理者训练营PTMC战略合作讲师，《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》7期，《职场性格分析与高效沟通》3期，《教练式高尔夫——向下管理》20期等，累计学员600人次，课程好评率96%以上。 ■大连腾讯项目组持续三年特邀讲师，《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》5期，《关键时刻——职场性格分析与高效沟通》4期，《教练式高尔夫——向下管理》3期等，累计学员360人次，学员好评如潮，课程好评率96%以上。 ■大连花旗金融连续两年特邀讲师，《制胜时刻——结构性思维与高效表达》3期，《关键时刻——职场性格分析与高效沟通》4期，《教练式高尔夫——向下管理》4期等，累计学员330人次，学员好评如潮，课程好评率97%以上。 ■世纪鲲鹏《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》6期，《教练式高尔夫——向下管理》4期等，累计学员300人次，学员好评如潮，课程好评率97%以上。 ■大连港集团《关键时刻——职场性格分析与高效沟通》3期，《制胜时刻——结构性思维与高效表达》4期等，累计学员160人次，学员好评如潮，课程好评率96%以上。 主讲课程： 《魅力时刻——思维导图轻松玩转商务演讲》 《制胜时刻——结构性思维与高效表达》 《关键时刻——职场性格分析与高效沟通》 《智慧时刻——情商管理与赋能沟通》 《高光时刻——高效工作汇报》 《教练式高尔夫®——向下管理》（版权） 授课特色： 针对真实的需求：课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的商务演讲任务进行结构设计和风格训练。 具有幽默的风格：在授课时，把经典的案例用幽默的段子以及强大的气场娓娓道来，融入课堂研讨，情景再现，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。 教练技术在培训中的运用：李老师坚信“每个人都有无限潜能”，在授课时，除了知识的传授，还有运用教练技术，启发学员，帮助学员发现自身的优势，突破个人的瓶颈！ 部分服务过的客户： IT业：花旗金融信息（Citi bank）、腾讯（Tencent）、埃森哲（Accenture）、富达（Fidelity）、维布络信息科技（Wipro）、印孚瑟斯（Infosys）、罗克韦尔（Rockwell）、文思海辉（Pactera）、中软国际、阿迪达斯商务服务（大连）有限公司（Adidas）、安永全球商务（大连）有限公司（EY）、亚美亚（Avaya）、华信集团、东软集团、世纪鲲鹏科技、亿达信息、华钦科技、诚思科技、莫比嗨客智能科技、聚思鸿、软通动力…… 银行业：大连银行、锦州银行、邮政储蓄长兴岛支行、辽宁农信社、大连中行、大连农行…… 传媒文化业：小亿私董会、冰山慧谷、天歌传媒…… 生产制造业：大连港集团、港华燃气、三井住友、浦项制铁、恒力石化、STX、益多管道、海天精工…… 高等院校：大连大学、大连轻工业学院、大连电子学校、大连劳动技术学院、大连艺术学校、大连交通大学、辽宁师范大学、耘开学院、大连高新区高级经理人学院…… ...点击查看更多

清华大学深圳研究院合作讲师 兴业银行特邀演讲教练/评委 连续3年担任中广核大学《白鹭助跑》演讲导师/评委 连续4年为嘉里集团120多次活动担任演讲教练 Toastmasters International （TI/国际演讲会）资深会员 曾任：科特勒营销咨询集团（外企） 项目总监 曾任：益海嘉里集团（世界500强） 培训经理 擅长领域：商务演示与呈现、演讲表达、结构性思维 占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验，（5年一线商务演讲和呈现，4年一对一演讲教练和辅导）在工作经验中积累的丰富的实战经验，课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题。 →5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上，服务过近百家“财富500强”企业（宝钢、海尔、中航国际集团）和超15个各级地方政府（深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府），为企业提供针对性的项目服务，由此也积累了丰富的商务演讲实战经验，对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。 →4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练，并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时，为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。 老师还曾为华侨城地产、平安证券、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超400天，学员近13000人，课程广受学员好评。 近期部分授课案例： ▲平安证券《演讲致胜—技术专家的演说策略与方法》4期 ▲中国广东核电《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》4期 ▲迈瑞医疗《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》8期 ▲腾讯游戏《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》4期 ▲喜威中国《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》 6期 ▲飞亚达集团《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》 4期 ▲观澜湖高尔夫球会《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》3期 ▲雅居乐地产《演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报》3期 ▲广西邮政《演讲致胜—高管演讲一对一辅导》3期 …….. 主讲课程： 《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》 《演讲致胜——精彩高效的工作汇报》 《演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现》 《演讲致胜——管理者公众演讲与高效表达》 《演讲致胜——技术人员的演说策略与方法》 《演讲致胜——高管演讲一对一辅导》 《超级演说家——选手辅导》 《TALK LIKE TED——如何在商业会议中发表TED式演讲》 授课风格： 针对真实的场景：课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的『商务演讲』任务：演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报、辅导与培训进行内容设计。 以思考力为核心：避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问题。通过6个模块，全面提升商务和职场人士的商务演讲能力。气质上非常贴近务实的经理人和职场人。 具有时尚的风格：商务演讲已经迎来全球化的新风格，课程把创意的工具和意识、500强的优秀做法，融入案例和课堂研讨，为学员开阔视野、激活灵感、促动思考和行动。 部分服务过的客户： 金融行业：兴业银行、招商银行、平安银行、中信银行南京分行、工商银行、扬州农商行、佛山农商行、太原民生银行、华夏基金、平安证劵、平安证券、招商证券、第一创业证券、鹏华基金、深圳证券交易所、广州南方投资集团有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司….… 电力行业：南方电网、国电乐东发电有限公司、贵阳国家电网、国家电网全球能源互联网研究院、惠州供电局、茂名供电局、江门供电局、电白供电局，海峡电力…. 国有企业： 中国广东核电集团、华侨城集团、深圳航空 、宝钢集团、三一重工、中航集团、飞亚达集团、招商局蛇口港、中建二局、深圳宝湾物流控股集团、广西邮政、河源基建集团、深圳水务集团、深圳天健集团….. 大型集团公司、外企：阿里巴巴、苏宁电器、联想集团、辉瑞制药、华润集团、深圳英格特、海南海景乐园国际有限公司、RIM公司、中山中小企业服务中心、北京笔克公司、意拉德电子、杰瑞集团、曙光信息产业股份有限公司、金邦达保密卡有限公司….. IT互联网行业：TCL科技、OPPO、迈瑞医疗、华大基因、创维、金山软件、自如友家、大族激光、新伦科技、腾讯游戏、搜房网、北大方正集团有限公司、南京联创科技集团、瑞星科技、歌尔声学集团、深圳太和物联信息技术有限公司、诚毅软件开发、金证科技股份有限公司、上海梵蓉网络科技….. 通讯行业：广东电信、河南电信、四川电信、安徽电信、湖南电信、武汉电信、海南电信、郑州电信、上海电信、盐城电信、浙江电信、广州移动、深圳移动、河南移动、东莞移动、北京移动、陕西移动、福建移动、广州电信、中国通信服务集团….. 房地产：万科地产、花样年地产、益田地产、华润置地、华侨城地产、雅居乐地产、碧桂园地产、中原地产、保利地产，佳兆业、远大地产、敏捷地产、正黄控股有限公司、阳光城地产集团….. 政府机构及院校：深圳市罗湖区、清华大学深圳研究生院、深圳南山国税、广州白云国税、广州增城国税、揭阳国税、连山县税务局、均安镇政府…. 其他行业：宗申.比亚乔摩托制造、天域文化集团、广州中浩控制技术有限公司、蒙牛集团、天闻地铁传媒广告、江苏省南钢集团、广东伟经实业集团…. ...点击查看更多

领导力专家、高管教练 寰球立德、慧福咨询 合伙人 中国管理科学研究院 学术委员 14所高校管理研修班 特聘讲师 北京彼得·德鲁克管理学院 认证讲师 美国HPO管理咨询公司 客座讲师 宾夕法尼亚大学 认证绩效改进咨询师 国际教练联合会（ICF） 认证教练 北京大学光华管理学院 MBA 新浪无线 产品总监 职业背景 现任寰球立德合伙人，全球领导力事业部负责人；创办慧福咨询，专注于领导力领域的咨询、测评及教练工作； 丰富的培训经验：先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院、清华总裁研修班等多家知名培训机构，培训内容包括教练式领导力系列、执行力系列、管理技能系列，以及问题解决工作坊系列等； 丰富的职场经验：13年管理经验，曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务；在新浪服务6年后，以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯； 丰富的教练经验：深度研究埃里克森教练体系、NLP教练体系，及坤烨绩效教练体系，开发了适合国内文化特色的教练流程；独立担当了恒天财富为期三个月的团队长一对一教练辅导，参加教练辅导的团队业绩增长了76％！ 培训特点 综合运用多种培训方法：根据课程阶段的不同，设施最能实现该阶段内容的培训方法，重点突出教练技术； 实现知识技能转换：用训练，尤其是有标准的训练加测评工具，实现知识技能的不断锤炼，提高学员学习的热情； 实现工作场景应用：通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果； 实现工作氛围打造：通过独有的“共识”环节，激发学员改变的热情和动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现。 重点客户 中国移动、中国联通、东软集团、中铝、中铁、神华、华能、华电、中烟、运载火箭研究院、中海油、陕西煤业化工集团、中国医药集团、新浪网、百度、中兴通讯、神州数码、爱国者、侨外集团、海尔集团、李宁公司、达芙妮、万科、富力地产、佳兆业置业、邮政储蓄银行、北京银行、恒天财富、中信建投、民生保险、申彤投资、宝钞集团、费森由斯卡比制药、希尔威金属矿业、泰纳国际果业、卡夫、NEC、NCR、朗讯、利乐包装，及FESCO等培训机构。 ...点击查看更多

职业讲师 和 国家心理咨询师 曾任加拿大兰恩咨询集团副总裁 曾任中智财务总监俱乐部总负责人 曾任中国圆石金融研究院高级副总裁 曾任淘课集团----副总裁兼首席学习官 被上海市政府评为---上海创业青年导师 世界前 10 强的猎头公司中智首席伯乐顾问 英国职业经理人公会（IPMA）认证的国家专业培训师 任全球咨询业翘楚--毕博管理咨询公司 BearingPoint 咨询专家 彼得.德鲁克管理研修学院（德鲁克先生中国区唯一授权机构）合作讲师 擅长领域 【管理类系列课程】：《卓越的管理者》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《问题分析与解决》、《高效经理人的八大核心技能》、《管理者的角色认知》、《授权与激励》、《新生代员工管理》、《有效沟通技巧》、《跨部门沟通技巧》、《情绪与压力管理》、《TTT》、《打造高绩效团队》、《打造卓越的执行力》、《基于目标的时间管理》、《瞬间表达技巧》、《教练式管理技巧》、《欣赏式探询》、《演讲与商务呈现技巧》、《创新思维》、《会议管理》。 【员工类系列课程】：《职业化》、《高效执行力》、《快乐的职场人》、《情商 EQ 提升》、 《全员营销》、《时间管理》、《学会感恩，担当责任》、《性格色彩》、《DISC 的性格分析》、《职业生涯规划》、《职业素养》、《职业竞争力》、《职场正能量》。 【人力资源系列课程】：《如何成为面试专家-行为面试技巧》、《实战招聘与面试技巧》、《卓越的绩效管理和辅导》、《如何选、育、用、留》、《读心术与微表情》。 【卓越的销售系列课程】：1.《卓越的销售技巧》；2.《卓越的谈判技巧》；3.《卓越的销售心态》；4.《卓越的销售沟通技巧》5.《卓越的销售管理》。 【品牌系列课程-需要交版权费】：《卓有成效的管理者》、《八项基本管理技能》。 工作和培训经历 16 年的管理和营销实战经验。胡老师曾是加拿大兰恩咨询集团的副总裁以及资深培训讲师，期间间接出任三家集团公司的副总裁、企业大学校长、以及营销总监，还在 GE 做过管理。在加拿大兰恩咨询公司与世界前十强的猎头公司中智人力资源公司合作中，出任首席伯乐顾问，面试过各类优秀人才 13705 位，他的识人能力很神奇。他曾帮助很多的公司在半年时间打造出一支非常有行动力的团队。10 年的教育培训经验。胡老师博览群书，坚持一天一本书的学习理念，把学到的知识与实践相结合，产生了很多的精彩案例。 培训风格 拥有强大的气场，对于培训的时间和节奏的把握非常到位，互动性非常强；授课过程中老师的人格魅力很大，能够为大家树立良好的学习榜样；最主要的是课程中老师的风趣幽默和抓住大家思路的引导，使得课程效果非常好。 经典客户： IBM、飞利浦、西门子、惠普、LG、摩托罗拉（中国）、可口可乐、美国丹纳赫工具集团、道康宁化学、花旗银行、汇丰银行、中国银行、农业银行、工商银行、招商银行、中信银行、交通银行、宁波银行、北京银行、建设银行、浦发银行、华侨银行、北京银行、恒生电子（股份）、财资中国杂志社、玫琳凯化妆品、爱茉莉、相宜本草、康宝莱、纽贝滋、日立（中国）、宝钢集团、施贵宝制药、美迪西、英国石油、中国船级社、中国人寿、中国平安、友邦保险、新华保险、国泰产险、华泰保险、国泰基金、海富通基金、大智慧、华睿集团、易积通、富味乡、江苏电视总台、上海黄浦区政府、浦东科技投资、国家核电站、建发酒业、卡慕斯酒业、华东所、中海油、中石油、中石化、中国电信、中国移动、中国联通、中电投、中外运、国家核电站、大亚湾核电、江苏核电、三门核电、海尔、海信、美的、康佳、TCL、步步高、欧普照明、一汽大众、上海大众、丰田汽车、通用汽车、东风汽车、上汽荣威、法雷奥、奇 瑞汽车、柳州五菱汽车、康奈可、克诺尔、苏宁电器、国美、百盛、京东商城、百丽、凌致、李宁体育、万科地产、绿地、金地、华远地产、远洋地产、易居地产、研祥、三一重工、三菱重工、斗山机械、盛大网络、新浪网、网易、淘宝网、阿里巴巴、5173 游戏、起帆游戏、青岛啤酒、五粮液、浦东机场、中国国航航空、东方航空、海航航空、中国航信、德国伊通、德国费森尤斯医药用品、德国海蒂丝、日本普利司通、日本大金空调、日本尼普洛、日本三菱集团、日本王子纸业集团、万耀企龙、韩华新能源、韩国晓星集团、韩胎、天翼视讯、中国建科院、苏州园区、苏州金枫、苏州威怡化工、东方园林、宁波滕头园林、德邦物流、夏暉物流、大新华易物流、安徽鸿润集团、罗莱家纺、思源电气集团、德力西、施耐德、上海电气、贝克吉利尼新材料、中建八局、上海城建、中电投、江动集团、江苏贝孚德、烟台万润精细化、上海直真视通、格屋集团、益盟软件、大连码头、宁波码头、青岛大星、得力集团、太平鸟集团、宁波工商局、上海创业基金会、安吉物流、中国医药、上药、711 所、708 所、商发、上海航天实业、欧亚商学院、复旦大学…… ...点击查看更多

携程旅行网事业部法务总监、工会副主席 上海市总工会对外颁布了2017年上海市五一劳动奖章取得者名单，携程旅行网法务总监、工会副主席苗其巍荣膺此殊荣、专业法学出身，国家人力资源管理师，劳动关系管理课程讲师，具有丰富的理论知识和实践经验。苗先生曾为多家全球500强企业做过劳动关系咨询服务。在人力资源部期间，领导开发了新一代人力资源系统，推进了集团内部人事支持工作合理化流程。在法务部工作期间，他全面负责大市场的法律事务，特别是代表法务参与百度携程去哪儿的重大交易事项，为携程集团的重大战略调整添砖加瓦。他开设多领域多维度课程，被评选成为携程大学的优秀讲师。他热心工会工作，在公司和工会共同努力下开展了职工互助计划，切实维护困难员工的权益，获得了广泛好评。 ...点击查看更多

路标远征高级合伙人 ...点击查看更多

上海工会管理职业学院项目主管、张江园区新经济组织人力资源协会会长, 第五联合党支部书记 具有国际商务师职称，拥有二十年多资深人力资源职业经验，拥有丰富的国企、民企、外企中高层人力资源管理实操经验！ ...点击查看更多

中、英、日三语授课 日本大阪大学国际公共政策硕士 松下集团日本关西总部董事会特邀讲师 LIFO心理测评国际培训师/哈里逊心理测评国际培训师 曾任：美国通用电气（世界500强）丨中国区培训经理 曾任：法国索迪斯（世界500强）丨中国区日本企业业务拓展总监 擅长领域：大客户销售、销售团队建设与管理、销售谈判、销售礼仪 →成功签下连续15年的千万级战略性合同，创造索迪斯全球最长合同记录，至今无人打破 →入职半年签订建武音响600万、康奈可300多万2个百万级别项目，成功打开索迪斯集团华东、华南区日企市场，创下索迪斯集团销售传奇。 →打造索迪斯对日企销售团队,带领团队第一年实现3000万业绩，且第二年业绩增长到4500万，从而使陷入困境5年的日本市场扭亏为盈，企业利润提升40%。 实战经验： ► 销售团队管理与谈判王者：带领团队连续2年获得销冠，每年业绩保持在全公司前三 曾为索迪斯（中国区）从“0”搭建日企事业部，积极扩大国内日企客户群，突破企业中国区5年无日企客户的局面，并将日企签约年限1年平均升至3.5年，保证运营团队的稳定性，降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠，后续每年业绩保持在全公司前三名。 ► 课程开发能手：所开发的OJT课程包，成为考核员工去总部OJT的唯一KPI 任职GE通用电气期间，参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及，累计主导或参与开发6门课程，共获得12项GE全球认证的课程授课资质，并进行30场中英日三语培训。因表现优异，获公司2007年培训之星。 部分成功案例： ✈曾为长谷川香料进行《管理素养》等系列课程，帮助企业提升目标管理、团队发展等技能，累计授课10期。 ✈曾为丰田汽车进行《大客户销售-高绩效销售团队的建设与管理》等系列课程，课后使2018年企业销售业绩提升5%，累计授课10期。 ✈曾为YKK中国（拉链行业鼻祖）中层管理进行《问题解决和销售发表》课程培训，帮助学员制定多个解决问题流程，其中旗下大连工厂销售和采购审批流程的问题解决流程，被评为2018年最佳并应用到实际，后连续返聘3年。 ✈曾为住友商社（世界500强）进行《销售精英销售技能》培训，有效帮助学员提升销售谈判、销售技巧等技能，获得学员一致好评，返聘3期。 ✈曾为高德进行《解决方案式销售流程工作坊》培训，得到高管一致好评，之后返聘第二期为管理者做《销售团队建设与管理》。 ✈曾为千寻（阿里子公司）进行《解决方案式销售流程工作坊》培训，有效帮助客户统一销售流程和体系，提升销售技巧等技能，获得学员一致好评，返聘3期。 ✈曾为宝武集团中国区进行《销售技能及双赢谈判》培训，辅导过的学员们次日荣获宝武集团中国区销售技能比武冠军，此课程被推荐到集团各个分公司，成功实现5次返聘。 ✈曾为日本企业中山武藏涂料做工作坊，从一天的线上和线下成功延长至三天，解决了多年以来客户的目标管理无法落地的问题，得到总经理和经营层的一致称赞。 主讲课程： 《教练式销售》 《销售团队激励》 《打造金牌销售团队》 《销售礼仪与沟通技巧》 《高绩效销售团队的建设与管理》 《销售流程与销售工具开发工作坊》 《VUCA后疫情时代的商业模式画布》 《智夺订单——大客户销售策略与技巧》 《出手不凡——步步为营搞定销售谈判》 《决战市场——营销制胜，勇拔头筹》(沙盘模拟) 授课风格： 源于实战：课程内容来源于个人和客户实践经验，注重实战、实用、实效 优雅风趣：犹如春雨渗入学生心田，生动形象、妙语连珠、引人入胜 逻辑性强：深入浅出，条理清楚，层层剖析，环环相扣，论证严密，结构严谨 部分服务过的客户： 通讯：中国通信服务、湖北电信、中国移动辽宁、广电集团广州、福建国网亿榕信、中国电信上海号百、沈阳移动等 能源：中石油华北局、中石油江苏、盘江电投、国信协联能源有限公司、国家电网南瑞集团、隆基光伏、爱旭太阳能等 金融银行业：工商银行上海分行、东风汽车金融、长安汽车金融、泰州市交通银行、农行人寿广东、农行蓟县、金联创网络科技等 制造业： （央企国企）：宝武集团、广西柳工集团、上海振华重工、苏州中核苏阀、公司湖北中烟、北京康瑞普冶金设备有限公司、深爱半导体、广州人民印刷厂等 （外企）：蔡司中国、苏州帝目自动设备、冠捷科技、安姆科包装集团、维苏威铸造材料（苏州）有限公司、欧科空调、理光（中国）投资有限公司、凸版印刷、佳能集团、YKK集团、松下电器、三菱电机、TDK集团、长谷川香料、APAC、兄弟（中国）、上海日精仪器、中山武藏涂料有限公司等 （民企）：传音集团（海外）、TCL海外、安吉尔净水、金发科技、上海海泰汽配有限公司、杭州老板电器股份有限公司、苏泊尔、浙江荣盛控股集团、浙江卧龙集团、杭萧钢构、浙江万马高分子、海尔华东、江南电缆、常州祥明电机、常州天虹装饰材料、苏州明特威、苏州伊塔电器科技股份有限公司、成都成高阀门、厦门特仪科技有限公司、厦门力和行、江西渥泰环保科技、山水集团鲁西区域、淄博裕民基诺、唐山惠达瓷砖、深圳领灿科技等 运输：中远海运集团、中国南方航空集团、上港集团、中交上海航道局、徐港集团、三菱物流、雅玛多（日本最古老物流公司）、榆林象道物流等 IT：松下信息、松下IT、ISID（日本）TecAlliance（德国）、上海原色网络信息、浙江保信科技有限公司等 高新科技：千寻（阿里&兵器部合资）、高德智感、深圳特发集团、广州利洋水产科技、星网视易、宁波伟力机器人、天津膜天膜科技股份有限公司等 服务：中汽认证、新华联上海、普研(上海)标准技术服务股份有限公司、上海紫苏美体、苏州象爻集团、宁波市安全三江、尚品宅配、合肥金源世纪物业、福州登特口腔等 其他：绿城集团、厦门火炬集团、金地集团、建业集团、光大置业、中国葛洲坝集团、中国能源装备公司、湖南联合出版社、湖南益阳新华书店、中粮面业厦门、新疆泰昆集团、领因、上海诗丹德生物技术有限公司、住友商社、古川物产、伊藤忠商社、云南昊楠科技有限公司、上海天强建筑咨询公司 ...点击查看更多

管理者赋能教练 南京大学（“双一流”）MBA 30+年的企业管理实战+培训经验 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 江南大学太湖学院客座教授 曾任：华为（世界500强）|专家级经理 曾任：苹果（世界500强）|零售店资深经理 曾任：麦德龙（世界500强）|宁波商场总经理 曾任：特易购（全球三大零售企业之一）|无锡商场总经理 → 曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度，支持华为全球CBG零售门店销售队伍成长 → 曾为阿里巴巴、上海地铁、长春高新、蓝色光标等50+家企业提供管理、领导力等项目 → 累计进行1000+场培训，参训学员30000+位，并连续在江南大学（211）兼职任教14年 【埃里克森国际教练中心授证培训师】NLP国际执行师、教练式培训师、教练型领导力授权讲师、教练型销售授权讲师、教练型内训师授权讲师 【擅长领域】教练型领导力、团队管理、教练技术、员工辅导与激励、目标管理、沟通、汇报与演讲等 金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果： 【华为】企业人才管理：带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训，并开发华为终端零售学院APP，覆盖全球13+万员工在线学习，提升员工的多项技能和执行力。 成果：成功建立全球标准化培训制度，覆盖全球13+万位员工，其中含5万+位中高层管理者 【苹果】-凝聚力管理：深化Apple理念与文化，通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队，打造营销强队，1年内将顾客满意度从28分提升到65分，达成公司结果。 成果：实现员工满意度从48%上升至76%，带领团队1年内实现销售同比增长35% 【特易购】-高效团队管理：管理过1200+人团队，凭借管理经验，成功接手多家门店，解决问题，重建团队规范，提升团队凝聚力，降低管理成本，实现门店创收。 成果：曾在1年内，在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下，接手无锡华夏店，实现扭亏为盈；6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店，为企业实现3亿+的销售收入 金刚老师擅长教练式培训与引导，启发管理者自我认知与觉察，提升领导力与影响力，曾支持数十家企业管理者领导力建设、管理能力提升、高效团队打造，得到企业的高度认可： 01-企业文化、战略规划、组织架构调整管理咨询项目 ☼ 中船重工哈尔滨某大型军工企业：6个月，授课12期（成功梳理200+个岗位职责与战略） ☼ 南昌市政集团：6个月，授课12期 ☼ 株洲优帛名品服装连锁企业：4个月，授课8期 02-中高层管理能力提升项目（角色认知、目标与计划管理、管理沟通等） ☼ 上海漕河泾开发区：6天一期中层培训，授课6期 ☼ 上海地铁：4天一期中基层培训，4期 ☼ 上海隧道股份：6天一期中层培训，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） 03-中高层管理者教练型领导力发展培训项目 ☼ 北京蓝色光标：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 杭州绿城集团：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 长春高新：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 米其林轮胎（中国）：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） 主讲课程： 《目标分解与计划落地》 《跨部门沟通与高效协同》 《管理者的自我认知与角色定位》 《职场影响力——高效汇报与演讲》 《职场自驱力——幸福职场地图学》 《教练型领导力——管理者领导力修炼》 《赋能型员工辅导——下属辅导与激励》 《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》 授课风格： 实战，接地气：将多年世界500强高管经验与企业实际相结合，为客户提供一揽子解决方案。 赋能，落实地：课程设计从“转化知识—转化能力—转化习惯”入手，带领学员开启“潜意识学习”的旅程，过程生动、体验有趣、收获价值。通过现场演示等促动方式直接解决学员遇到的问题与挑战。 亲和，趣味性：擅用“教练式引导”和“互动式体验”，调动课堂氛围，激发学员学习热情，注重教、演、练三者结合，达到“所学即能用”的效果！ 部分服务客户： 大型国企：中船重工、中建八局、中建四局、中国中铁、上海地铁、南方航空、上海隧道股份、上海临港、上海漕河泾开发区、上海医药、上海汽车新华报业…… 医药及制造：长春高新、红日医药、先声制药、重庆安格龙翔集团、西安杨森、江苏奥迈集团、江苏红宝丽集团、金赛药业…… 金融银行保险：中国太平洋保险重庆分公司、中国太平洋保险湖北分公司、中国工商银行…… 科技互联网：小米科技、阿里集团、美团、三星半导体、华润微电子、蓝色光标…… 零售服务业：华为体验店、深圳百华集团、武汉眼睛连锁协会、新华文轩集团、湖南优帛名品、孝感八大通讯、杭州优趣文化传媒、株洲优帛名品、苹果体验店、NUSKIN（如新）、（上海）路易斯威登、天创时尚…… 其他：浙江烟草、华润集团、绿城集团、浙江新建集团、江苏高校人才培育、重庆安格斯、常州交通集团、南昌市政集团、浙江宁波港集团、（上海）米其林轮胎、苏州牙博士…… ...点击查看更多

21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培训师 中车集团连续9年合作讲师 中石化长城润滑油连续5年合作讲师 曾任：中国平安（世界500强）组训 曾任：艾默生（外企）项目经理 曾任：EPS 爱普司(合资)市场总监/总经理 现任：KPL 电竞联盟（王者荣耀）高级教练认证导师 ■6家大型企业OB组织行为学顾问 ■上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师 ■今日头条职场领域专栏作者：《领导力变革系列》《团队氛围塑造》《成为解决问题高手》…… ■3门注册商标/4门版权课程研发者：《共赢领导力®》、《问题锤®》、《Touch Think®》；《乐高式创新©》、《乐高式复盘©》、《创新问题锤©》、《游戏化思维©》 擅长领域：领导力变革、团队执行力、员工辅导培育、跨部门沟通、高效会议、问题解决等 实战经验： 张老师在12年的培训实战中，累计授课800多场次，培训学员达5万人次，其经典课程《共赢领导力》《团队建设》《客户关系管理》《会议管理》等被中石化、中石油、中车、邮政、中移动、工商银行等200多家大型企业反复采购。 ■团队领导能力——曾用2年时间助力爱普司(中国)3大区域(华南/华东/华北)运营部/市场部/销售团队提升敏捷团队建设、铁三角运营模式，推动企业从8个网点发展到30多个城市点对点互联模式，并助力企业连续2年被中国安利/上海家化等评为AAA级优质服务商。 ■课程开发能力——曾为上海电视大学研发《问题分析与解决》等课题，复旦大学复泰商学院研发《绩效评估辅导》等课题，腾讯企业大学研发《团队氛围打造》《向上沟通》等课题，KPL职业联盟做《电竞战队如何有效训练》10套训练方案2年内累计研发30多个管理课题，在课程开发的专业度上得到各个企业大学的一致认可。 ■沙盘运用实操——老师在管理中能够根据企业特色情况，定制化《领导力沙盘的系列工具》，其中，曾用1个月时间助力大连海运集装箱、碧桂园、长园电子、华阳集团4家大型企业管理层领导能力平均提高20%，职业满意度提高26%。 主讲课程： 《卓越领导力修炼》 《问题分析与解决》 《目标制定与计划管理》 《高绩效团队建设与管理》 《管理者角色认知与职业化》 《共赢的管理沟通与协作技巧》 《使命必达——4R执行力流程的模拟》 《中高层管理核心能力的工具与训练》 自主版权课程： 《共赢领导力®-激活团队挑战现况的12个工具》 《共赢魔方©-游戏化思维赋能新生代》 《乐高式创新》 《乐高式复盘与萃取工作坊》 《问题锤：创新思维与管理训练》 授课风格： 张老师秉承“授人以渔”理念，多感官教学，让学员轻松掌握内容，可以学完就用 ●体验式教学，在学习中调动学员的参与度，增强学员自学能力 ●工具式教学，内容贯穿大量鲜活案例与实用工具，深入浅出，增强学习实用性 ●情景式教学，打破刻板，将理论与实践相结合，贴近工作，强化内容落地性 部分服务客户： 金融行业：江西省中行、江西邮政、恒泰期货股份、中国邮政储蓄银行、三明农商行、龙岩农商行、局工商银行、建设银行、中国银行、农业银行、交通银行、宁波银行、城市商业银行、光大银行、温州浦发银行、兴业银行、农合行、中国人寿、中银三星人寿、平安保险、美国友邦保险、中宏保险、太平洋安泰、新华人寿、泰康人寿、金盛人寿、大众保险、华泰保险、人民保险、神州担保、永诚产险、中华保险、汇付天下、国泰君安证券、东方证券、花旗银行投资…… 通信行业：中国移动、中国电信、中国铁通、中国联通、海能达通信、信大捷安、九行通讯、大唐通讯、北京移动设计院、上海华艾软件、杭州东方通信、德信通信、上海中国联合网络通信…… 汽车/家电行业：一汽解放集团、上汽大众汽车、上汽通用东岳汽车、北京汽车集团、上海冠松汽车、联华汽车、三一重工、山东临工、东风商用车、南车新能源汽车、利勃海尔工程车、韩国斗山挖掘机、浙江飞神车业、上海诺碳清洁能源、虎霸工程车、凯斯农用车、龙工叉车大金空调、美的中央空调、林洋电器、美的集团、思源电器…… 生产制造行业：深圳安车检测、中国凌华科技、宝钢集团、吉林中粮生化、浙江天圣控股集团、中冶宝钢、无锡松下能源、中国船舶重工、冰轮集团、延凌德邦、金太阳、中国洋马农机、威尔精密螺丝、长兴光电、沃富国际、博尔、上海良信电器、浙江星光电器、浙江超人集团、淅江群升集团、雷迪机械、超众动力机械、力诺机械、金泰线业、三联机械、新祺晟塑料制品、黄河酒业、锦飞化工、力劲集团、捷虹化工集团、德乐食品、日冷食品、凯信服装、上海良信电器、红蜻蜓集团、亚邦集团、回天化工、光明牛奶、汇和集团、神开石油设备、中山中荣印刷、天鹅集团金坛柴油机、苏化集团、天正集团、天泰焊液、 (Wilo)威乐水泵、广西中粮、上海外高桥船厂、上能变压器、宁波南车传感器、宁波力劲塑机智造、太仓五洋集团、南通普力马、苏州道森、新安化工、沪安电缆、万律集团、长园电子、浔兴拉链、华明印刷、申久化纤、斯可络空压机、上海电气集团、时代电动、平高集团、湖南中车、澜弘纺织印染、杭州杰拉科技、ADAYO华阳集团、阳江卡夫亨氏食品、海盐青莲食品、常州现代工程机械、怀化烟草公司、上海振华重工集团、上海回天新材料…… 基建/地产行业：湖南中建西部建设、中国核工业华兴建设、中建三局第一建设工程、中铁建工集团、上海申通地铁、上海申凯公共交通、上海城投集团、上海地铁交通、浙江步阳集团、浙江星月集团、杭州华正新建材、紫琅衬布、凯胜家纺、罗莱家纺、飞利浦Philips照明、西顿照明、雷士照明、三联照明、无锡惠丰照明、家和沙发、包豪斯家具、徐家木业、锦绣前程、誉丰地板、韩国纳路油漆、嘉宝莉油漆、TCL（罗格郎、商用科技、照明）、上海万创房产、上海信义房产、上海宝铭房产、智恒房产、碧桂园、中國當代置業、深圳吉屋网络…… 物流行业：浙江创运物流、中国邮政速递物流、中车集团、中集南方集团、大连海运、上海良友物流、宁波金洋化工物流、大连集装箱码头、爱普司物流、广州雪鹿物流、网盛物流、盛大物流、海苑物流、上海中海集装箱运输、海苑储运、东方航空…… 其他行业：深圳腾讯科技、安徽东方航空、广州恩梯恩裕隆传动系统、苏州图书馆、锦州中心医院、上海广电局、阿里巴巴、第九城市网游、三星电子、复旦微电子、上海微电子、上海联想电脑、上海华北科技、上海海尔数码科技、无锡小天鹅、上海健特生物（脑白金）、上海新浪、上海搜狐、杰能生物工程、香港北晨环保、江苏八方电工、杭州佑康、湖北百信集团、万达信息、腾龙软件、NCR、意格（上海）设计、东圆软件、昂宝科技、上海德固赛、上海空间电源811所、中电科技集团21所、上海齐耀动力、龙旗科技、电子科技研究所、深圳万利达、中船九院、瑞庭网络技术、开源电脑设备、威强工业电脑、深圳怡化电脑、苏宁易购、永琪养生美容美体、安利、网益、上海深度广告、财智知己广告、金何田上海分公司、德国AMC厨具、鼎元空调设备、苏州中华园大酒店、书香世家、GE(中国)、视康眼镜、海昌视觉、万邦药业、微科生物、执诚生物、Parker(中国)、 第九城市、金泰线业、黑田(中国)株式会社、丹纳赫(中国)、亚太人力资源网、中国纺织品信息中心、SGS(中国)、新华传媒、日东电工(中国) 、日本博濑电机、KONICA MINOLTA(中国)、力福汀(上海)、西瑞斯(SIRIUS)、CRIC克而瑞、中国烟草、上海纺织、中国兵装集团、中石化集团、中石油集团、中化石油、长城润滑油、国家电网、南方电网、北京点米科技、东磁横店集团股份、浙江阿蜜健康…… ...点击查看更多

香港大学工商管理硕士 上海财经大学金融学专业/同济大学电气工程专业 美国PMI认证项目管理专业PMP®（2004年） 英国IPMA注册专业培训师 国家认证中级电气工程师 信息系统审计（CISA）培训师 信息系统安全管理（CISSP）培训师 曾任：上海建筑装饰工程集团 电气工程师 曾任：中国高科集团（股票代码600730） 项目运营部工程师 曾任：某顶级外资银行（世界500强） 高级项目经理 曾任：某顶级德资（媒体和服务）集团（世界500强） 高级项目总监 擅长领域：项目管理、项目谈判、项目流程、工程项目、信息安全风险管理…… 江燊老师拥有4年政府部门项目运营经验、8年世界500强企业管理经验，超过10年的项目管理咨询培训服务经验；擅长归纳提炼国际项目知识体系中实践元素，融入现实项目管理服务中，真正做到“理论中学管理，实践中出真理”的学习方式。 同时老师在企业信息安全风险管理也颇有造诣，处理了近上百件企业信息风险项目事件，其中曾为宝尊电商提供信息安全咨询服务，大幅度提高宝尊信息安全管理水平，并辅导咨询企业通过了美国纽交所IPO要求，并于2015年5月成功上市纳斯达克，老师坚持不断追踪行业发展态势，应对前沿威胁，持续梳理更新持续有效综合治理方案。 实战经验： 中国高科集团丨项目运营部工程师：曾与团队一同进行上海浦东金桥开发区工业厂房改造项目，包括贝尔-阿尔卡特中国（世界500强兼央企）提供仓储服务升级及其它配套服务升级，为21世纪初的中国程控交换系统建设和上海浦东金桥地区的经济发展提升作出了重要的贡献，为所属公司产生经济效益的由120多万增至近400万。 某顶级外资银行（世界500强）丨高级项目经理：于2000年间，与团队共同开展“中国区信用卡发卡筹备项目”，此项目信用卡发卡规模超过5000万美金，参与项目人数涉及超过1000人，建立成了当时国内最大外资独立清算与发卡一体的系统及团队。 某顶级德资（媒体和服务）集团（世界500强）丨高级项目总监：老师曾参与集团跨国并购项目审核，成功建设大型技术服务中心2个，并新增工作服务人员2000名，为中国区业务能力扩张提供有力支持，随后又带领团队策划、投标并收获多个世界级服务项目标的，如淘宝中国、美国运通、美国西北航空、法国ibis、中国国际航空等项目，为企业提升了近20%的利润率。 部分授课案例： ▲曾为帕柯（中国）讲授《项目管理高效实战课程》，通过互动引导的方式，激励学员积极有效地学习工作中尚未周全考量的技能短板，并通过课程的积极引导，提出了十余条项目流程改善建议，为超过50%的项目骨干人员确定自己的职能定位和个人发展方向，从而帮助企业的项目管理货币价值规模扩大5倍以上。 ▲曾为美人信息（美颜相机开发团队）讲授《项目管理必修课》，经历3天的课程辅导，帮助学员们认识项目管理的重要性，并找到自己和团队共同进步的潜力和方向，并为其中的5位公司高管和超10位项目中层管理者开拓了更高远的项目管理进取空间，为企业打造驾驭3亿人民币等值项目的项目管理理念。 ▲曾为三金玻璃机械（中国玻璃机械制造独角兽）讲授《工程项目管理》，帮助学员树立积极向上的项目管理精神，并为核心项目管理人员和高管团队们打造具有国际视野的项目管理文化，让企业从产品市场霸主向管理市场霸主提升，帮助实现市场占有率超过65%。 ▲曾为宝尊电商提供信息安全咨询服务，大幅度提高宝尊信息安全管理水平，并辅导咨询企业通过了美国纽交所IPO要求，并于2015年5月成功上市纳斯达克。 ▲曾为银联商务提供信息安全咨询及培训服务，帮助其90%的企业员工顺利获得CISA证书（信息安全领域世界权威专业认证），并帮助企业获得ISO认证，为企业提高15%的风险防范水平。 主讲课程： 《项目沟通技巧》 《项目领导力和团队管理》 《突破产品项目困境—产品设计策划和研发人员技能提升》 《工程项目导航—工程项目经理人的经营手册》 《项目流程管理—职业项目经理人的必修课》 《项目风险管理—职业项目经理人的必修课II》 《项目谈判技巧—职业项目经理人的必修课III》 《信息安全管理—畅游移动互联海洋的护卫舰》 授课风格： 老师将课程由知识单向输出提升为管理技能互动型输出，知识点深入浅出，并持续关注学员的专业表现及管理意识反应，敏锐的预期把控意识，集成多种讲台呈现技巧，以学员关注度为重要目标，重视内容呈现效果，帮助实现学员们的学习收益最大化。 部分服务客户： 汇丰银行、交通银行、上海大众、Expedia、美国运通、贝塔斯曼、东方航空、淘宝网、民生银行、芬兰航空、万科房地产、浦发银行、阿尔卡特朗讯、南方电网、中国农业发展集团、挪威船级社、海沃氏(中国)、大唐国际、卜蜂莲花、恒源祥、锦江之星、City Super、尚德电力、伊顿（中国）、复星集团、浦东新区政府、周浦镇政府、银联商务、无锡开发区管委会、北京大学、华夏银行、NEC、上海港、建工集团、华友钴业、湛江银行、宝尊电商、无极限、报喜鸟、中国移动研究院、广东电信、中集天达、高顿财经、ACTREE、58同城、上汽通用、文通集团、秀财网、嘉彰装饰……. ...点击查看更多

中国体验式培训协会理事 中国体验式培训研究院首席顾问 山东体验式培训协会理事长 山东拓展训练第一人 IPTA国际职业注册培训师 国家二级心理咨询师 美国PDP企业管理谘商师 中国海洋大学管理学、心理学双硕士 北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师 人民网人民职场、搜狐职场一言堂特聘讲师 曾任：中石化胜利油田有限公司团委组织青工部 部长 曾任：山东胜利拓展训练学校 校长 曾任：青岛众拓户外体验培训有限公司 董事长 曾任：海尔特种冰箱有限公司领导力咨询项目组 组长 许延颖老师有15年的特大型企业管理经验及19年企业培训管理经验，先后与海尔、海信、澳柯玛、马士基、朗讯、中车等企业进行培训辅导，把培训课程和咨询产品引入企业，PDP领导力咨询项目获得海尔集团2016年《优质咨询项目奖》。 从1995年起，开始从事企业管理及培训咨询工作，曾负责中石化胜利油田30万青工的教育培养及技能培训工作，并荣获全国总工会“优秀青工技能培训先进个人”称号。 1996年他把体验式培训引入中国大陆，成为体验式培训的第一代拓荒者。1998年在山东胜利油田成立第一家拓展训练学校：胜利拓展训练学校，拉开了体验式培训在山东的发展序幕。先后在青岛、济南、临沂、潍坊、烟台、日照等地开设分公司或分支机构。20年的体验式培训经历，开发和创新了大量拓展训练项目，培养了大量的培训师师资力量，培训学员达到50万人次。2002年被山东《现代企业教育》杂志评为第八期封面人物，为体验式培训在中国的推广和发展做出了巨大贡献！ 2006年先后跟随心理学大师李中莹、蔡敏丽、林文采等学习心理学理论和技巧，把NLP/PDP/DISC/九型人格等性格分析工具应用于课程开发和课程传授之中，以体验式培训为主线，从心理学的角度研究领导学、管理学，形成了独具匠心的管理心理学课程体系，。 部分成功案例： ●曾为马士基货运进行体验式内训《中层干部的有效沟通》课程培训，中层干部沟通能力显著增强，并连续返聘3年，培训了26批中层管理干部； ●曾为中国联通青岛分公司支局长进行拓展训练《如何打造高绩效团队》课程培训，团队建设效果明显，团队凝聚力增强，并连续返聘2年； ●曾为中石油海华集团进行体验式培训《PDP人力资源管理与识人用人之道》课程，连续返聘28期，其中机关干部8期，车间主任10期，班组长10期。 ●曾为LG集团讲过《管理者情绪与压力管理》课程，管理干部减压效果显著，经老师同意做了现场录制，并作为LG集团内部课程进行集团的员工学习，颇受好评，连续轮训10期； ●曾为大唐电力进行体验式内训《中层干部6项技能修炼》课程培训，中层干部管理技能显著提升，并对老师的授课方式和课堂效果给与高度评价，连续返聘5期； ●曾为中冶集团进行《PDP五型领导力---领导者识人用人之道》课程培训，结合这次课程，对3名高层，10名中层干部做了岗位上的调整，深受赞许！连续返聘6期； ●曾为圣元乳业集团进行拓展训练《如何打造高绩效团队》课程培训，老师在全国范围对12家分公司的团队进行轮训，共讲26场，得到一致好评！ 主讲课程： （一）PDP性格领导力课程 《PDP五型领导力核心技能提升》 《PDP非人力资源管理与识人用人之道》 《卓越领导者的6项领导技能提升》 《PDP企业人力资源管理系统领导力运用咨询方案》,…… （二）MTP管理技能课程 《MTP中层管理才能发展训练》 《高绩效团队建设与凝聚力打造》 《职业素养与管理技能修炼》 （三）NLP心理学应用课程 《心理学在管理中的应用》 《新时代下的情绪与压力管理》 《NLP亲子关系全面技巧》 （四）体验式内训课程 《战狼神 团队魂》 《团队共振》 授课风格： 许延颖先生吸纳了管理学、行为学、心理学、NLP/PDP等众多学科的先进理念和精髓，并融入到自身的培训之中，在多年的培训生涯中逐渐形成了一套独具匠心、系统科学的课程体系。他的培训激情四射，亲和力强，深入浅出，形式多样，在潜移默化中教会学员管理知识和人生哲理，有感、有趣、有思、有获 ，让学员受益匪浅。 部分服务客户： 外资企业：微软Microsoft、可口可乐Coca-Cola、巴斯夫股份公司BASF、ABB集团、飞利浦Philips、肯德基KFC、壳牌Shell、LG…… 大型集团：海尔、海信、青啤、六和、颐中、中远、联想、中烟、崂山矿泉水…… 金融行业：中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、招商银行、花旗银行、恒丰银行、平安银行、太平洋保险、太平保险…… 制造/能源：南车、庞巴迪、朗讯、固特异、艾默生、安晋泰科、娇生、隆和（置业）、中石油、中石化、华能电力、国家电网、大唐电厂、丽东化工、莱钢…… 地产/物流：万科、绿城、中南、海信、和记黄埔、银盛泰、百通、马士基、海程邦达、中集、中外运、APL、德迅、达飞、顺丰…… 通讯/医药：中国移动、中国电信、中国联通、辉瑞、默沙东、阿斯利康、国风、黄海、西安杨森、贵州益佰…… 院校/政府机关：北京大学EMBA、青岛大学MBA/EMBA、中国海洋大学EMBA、青岛市委办公厅、青岛团市委、青岛地税局、青岛技术监督局…… 其他：海程邦达 ...点击查看更多

PTT国际职业培训师 NLP商学院认证导师 国家二级心理咨询师 慈善公益全国大学生起航课程导师 清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练 曾任：龙浩股份企业学院 执行院长 纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2017年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为1500多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到60000余人次，培养企业内部讲师3000多名，企业教练式管理者9000多名。 同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下8000余名饱受困惑的大学生。 主讲课程： 《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程） 《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程） 《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程） 《凝聚的力量——卓越执行力铸造》 《员工职业化塑造与心态激励》 《潜能激发——巅峰销售》 《员工忠诚、奉献、感恩》 《打造狼性营销团队》 授课风格： 纪鉴老师授课经验丰富，语言鲜活幽默，发问引导和控场能力强，授课内容丰富实用，案例真实生动，以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业极高的口碑，反馈效果良好，使学员重建认知、塑造阳光心态，学员态度改变明显，消除企业员工职业倦怠和压力感；塑造行为，提高工作效率、和谐职场氛围，激发潜能，提升个人与企业的核心竞争力；已帮助多家企业建立了积极乐观、专业化的销售队伍、培训师队伍及高水平的管理团队。 部分服务过的客户： 金融行业：深圳工商银行、深圳发展银行、广东发展银行、湖州工商银行、南昌建设银行、青岛光大银行、贵州省农业银行、招商证券、中国太平洋保险、郴州人保、广州信诚人寿……. 通信行业：中国电信、中国移动通信集团广东公司、深圳国人通信、深圳天音通信、黑龙江移动通信有限责任公司哈尔滨分公司、中兴通讯海外事业部…… 服饰鞋业：龙浩股份、雅莹服饰、朗姿服饰、赢家服饰、圣丽兰女装、港台制鞋、宏凯鞋业…… 地产行业：富力地产、佳兆业地产、中原地产、泰华房地产、湘银地产、远洋地产…… 珠宝行业：周大生、周六福、金至尊、六福珠宝、中国黄金….. 大型公司：深圳华为、比亚迪集团、腾讯科技集团、长虹集团、恒安集团、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG国际科技集团、山东万事达控股、华亚和讯有限公司、诺普信农化股份公司、中粮集团、郑州煤炭工业集团、天津远洋集团…… 其它行业：鹏爱美容医疗、神尔科技、成都土地规划局、清华大学EMBA班、富士康CNSBG事业群、深圳芒果网、深圳艾默生科技、流行美、广州瀚华设计、广州用友软件、株洲中小微企业管理中心、雪花啤酒、泰日升实业、新科正大…… ...点击查看更多

劳动法律法规与员工关系实战专家 人力资源管理实战专家 13年盐田区工会主席 华南师范大学工商管理硕士 深圳市盐田区法院人民陪审员 深圳市罗湖区第七届劳动模范 国家劳动关系协调师/国家高级人力资源管理师 深圳市人力资源管理协会监事长 深圳劳动关系研究院福田区劳动争议调解员 曾任：深圳美商集团 | 首席人力资源官 曾任：深圳芳子美容股份有限公司 | 人力资源总监/首席运营官 曾任：深圳大快活快餐有限公司 | 行政及人事高级经理 曾任：深圳名士酒店有限公司 | 行政人事经理 擅长领域：人力资源体系搭建、劳动关系、预防劳务纠纷、office在人力资源中的应用等 贺继征老师拥有近20年的人力资源和管理经验，精通员工招聘、培训体系搭建、绩效考核和薪酬体系设计，熟悉企业的全面管理，特别是在预防劳动纠纷及员工关系管理方面具有丰富实战经验，现任深圳市盐田区人民法院陪审员，曾在某上市连锁集团中国区总部负责行政、人力资源及法务工作超过12年，构建起劳动风险预防控制体系，为企业发展保驾护航。 曾多次开庭审理公司法、民法、行政诉讼法等为主要背景的民事诉讼案件和行政诉讼案件，作为合议庭成员就原告和被告的相关事实、证据、答辩意见等内容结合法律法规的规定形成庭审裁判意见、合议结论。指导顾问单位提供公司组建、股权变更、重要人事调整等基于公司法和民法规范的专项项目。 贺老师有10年的授课经验，主要讲授劳动关系、预防劳务纠纷以及人力资源各个模块知识和灵活运用office进行人力资源管理等课程，累计培训学员超过了20000人，课程好评率达到97%以上。 实战经历： 2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高级经理 贺继征老师在深圳大快活快餐有限公司担任人事高级经理期间，主要负责制定人力资源发展的各种规划，并指导监督各项计划的实施。期间通过薪酬福利政策定制，大幅度提升员工幸福感，让基层员工流失率在原基础上下降10%以上，为企业的长远发展打下扎实基础。 2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 人力资源总监/首席运营官 贺继征老师在芳子美容担任HRD期间，建立并完善了人力资源管理制度和体系，并且管控公司行政流程、标准打造快捷高效的工作环境。在此期间还获得深圳市罗湖区第七届劳动模范称号，得到了社会各界的认可。在2016年的“一城百店”计划中，带领行政、人力和拓展团队推进相关工作，保证了深圳10家新增店铺的顺利开业、运营。 2018.1—2019.5 深圳美商集团 首席人力资源官 贺继征老师在深圳美商集团担任CHO期间，全面负责集团人力资源工作，为企业搭建了完善的人力资源体系，建立、健全了集团的企业规章制度体系。累计面试人数超过500人，为集团引进优秀人才50余人，曾在2个月内快速完成14个省区的市场团队的组织搭建及文件签署及确认，让公司业务能够迅速拓展。 2019.6-2021.1 博士眼镜连锁股份有限公司（300622） 人力资源总监 贺继征老师在博士眼镜担任HRD期间，统筹管理人力资源部和培训部的工作，与深圳职业技术学院、深圳鹏城技师学院开办了现代学徒制全日制大专的“眼视光技术”专业，领导并推动构建企业大学、成立职业培训学校、申报深圳市开展职业技能等级认定审核并获得通过，为人才梯队建设和从根本上解决员工招聘与留任的行业难题奠定了坚实基础，运行后将0-6个月新员工的流失率从超过70%下降至不足20%。 部分授课案例： 序号 课程名称 期数 1 《劳动关系管理》 60期 2 《劳动合同管理》 21期 3 《劳动规章制度的制定》 20期 4 《集体协商与集体合同管理》 18期 5 《劳资沟通与民主管理》 15期 6 《员工离职与经济补偿的应用实务》 12期 7 《劳动标准实施管理》 12期 8 《劳动用工风险预防控制体系建设》 10期 9 《劳动合同撰写实务与Office在劳动合同管理中的应用》 10期 10 《违纪员工处理技巧实务》 8期 11 《员工申诉与劳动争议处理》 24期 12 《招聘与配置》 14期 13 《非人力资源的人力资源管理》 9期 14 《Office在人力资源中的应用》 7期 …… …… …… 主讲课程： 《招聘与面试技巧》 《五险一金及个税政策讲解》 《非人力资源的人力资源管理》 《劳动风险预防控制体系建设》 《战略性绩效管理落地与执行》 《员工离职与经济补偿的应用实务》 《十四五规划背景下企业人力资源管理之法规应用》 《民法典背景下企业人力资源管理之依法合规应用》 《规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理》 《公司法修订与国有企业章程制定的内容解析及法律应用》 《劳动合同撰写实务与Office在劳动合同管理中的应用》 课程特色： ● 课程结合人力资源和相关法律法规，理论积淀深厚，专业水平高 ● 课程内容用丰富的理论和实际案例相结合，专业理论深入浅析，通俗易懂 ● 课程内容逻辑清晰，引导学员沉浸课堂，提倡体验式教学，做到寓教于乐 ● 案例解析专业，使用案例多为结合企业当前管理的痛点，具有很强的实操性 授课风格： ● 亲切随和，非常具有亲和力，善于解答学员疑问，极具感染力 ● 生动幽默，课堂上善于和学员互动，课堂气氛活跃，寓教于乐 ● 以案说法，专业理论通过实际案例表达，让学员轻松理解理论 ● 效果导向，紧贴学员课程需求，让学员将所学在工作中落地生效 部分服务过的企业： 地产保险业：深圳景生集团有限公司、深圳市新城时代投资有限公司、深圳市房地产业协会、深圳建业工程集团股份有限公司、深圳地铁物业管理有限公司、深圳市方益物业发展有限公司、明亚保险经纪股份有限公司深圳分公司、深圳前海兴邦商业保理有限公司…… 互联网通信业：深圳市感融互联网金融服务有限公司、深圳市异果传媒有限公司、深圳市劲嘉科技有限公司、深圳市三诺数字科技有限公司、中捷通信有限公司深圳分公司、中移铁通有限公司深圳分公司…… 制造物流业：比亚迪股份有限公司、罗曼迪卡家具有限公司、深圳市淑女屋时装股份有限公司、深圳市珂尼蒂思服装有限公司、万晖五金（深圳）有限公司、坪山创达制品厂、深圳盐田港集团、深圳市新宁物流优先公司…… 其它：国海创新资本投资管理有限公司、东海公务机有限公司、深圳大快活快餐有限公司、深圳市龙华区总工会、坪山区人力资源局、深圳市天朝实业有限公司、深圳市汇健医疗工程有限公司、深圳市举人爷酒店管理有限公司、深圳杰仁（马氏）国际教育集团、深圳市残友智建有限公司、深圳新景界创景国际旅行社有限公司…… ...点击查看更多

综合管理实战专家 管理者赋能教练 南京大学（“双一流”）MBA 30+年的企业管理实战+培训经验 国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练 江南大学太湖学院客座教授 曾任：华为（世界500强）|专家级经理 曾任：苹果（世界500强）|资深经理 曾任：麦德龙（世界500强）|宁波商场总经理 曾任：特易购（全球三大零售企业之一）|无锡商场总经理 → 曾为华为从0到1建立全球标准化培训制度，支持华为全球CBG零售门店销售队伍成长 → 曾为阿里巴巴、上海地铁、长春高新、蓝色光标等50+家企业提供管理、领导力等项目 → 累计进行1000+场培训，参训学员30000+位，并连续在江南大学（211）兼职任教14年 【埃里克森国际教练中心授证培训师】NLP国际执行师、教练式培训师、教练型领导力授权讲师、教练型销售授权讲师、教练型内训师授权讲师 【擅长领域】教练型领导力、团队管理、教练技术、员工辅导与激励、目标管理、沟通、汇报与演讲等 金刚老师有多家世界500强高管工作经历，熟知外资企业的管理及运营核心，并结合国内市场，融合国内外的管理经验，有独属于自己的一套管理手段，并取得不菲的成果： 【华为】企业人才管理：带领团队从总部到17个地区部进行组织与人才培训，并开发华为终端零售学院APP，覆盖全球13+万员工在线学习，提升员工的多项技能和执行力。 成果：成功建立全球标准化培训制度，覆盖全球13+万位员工，其中含5万+位中高层管理者 【苹果】-凝聚力管理：深化Apple理念与文化，通过“赋能型绩效面谈”等手段激励团队，打造营销强队，1年内将顾客满意度从28分提升到65分，达成公司结果。 成果：实现员工满意度从48%上升至76%，带领团队1年内实现销售同比增长35% 【特易购】-高效团队管理：管理过1200+人团队，凭借管理经验，成功接手多家门店，解决问题，重建团队规范，提升团队凝聚力，降低管理成本，实现门店创收。 成果：曾在1年内，在损耗控制、库存管理等方面有严重问题的前提下，接手无锡华夏店，实现扭亏为盈；6个月内将上海大华店从年度亏损600万扭转为盈利门店，为企业实现3亿+的销售收入 金刚老师擅长教练式培训与引导，启发管理者自我认知与觉察，提升领导力与影响力，曾支持数十家企业管理者领导力建设、管理能力提升、高效团队打造，得到企业的高度认可： 01-企业文化、战略规划、组织架构调整管理咨询项目 ☼ 中船重工哈尔滨某大型军工企业：6个月，授课12期（成功梳理200+个岗位职责与战略） ☼ 南昌市政集团：6个月，授课12期 ☼ 株洲优帛名品服装连锁企业：4个月，授课8期 02-中高层管理能力提升项目（角色认知、目标与计划管理、管理沟通等） ☼ 上海漕河泾开发区：6天一期中层培训，授课6期 ☼ 上海地铁：4天一期中基层培训，4期 ☼ 上海隧道股份：6天一期中层培训，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） 03-中高层管理者教练型领导力发展培训项目 ☼ 北京蓝色光标：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 杭州绿城集团：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 长春高新：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） ☼ 米其林轮胎（中国）：6天一期，3期（从基础-中级-高阶进阶型培训） 主讲课程： 《目标分解与计划落地》 《跨部门沟通与高效协同》 《管理者的自我认知与角色定位》 《职场影响力——高效汇报与演讲》 《职场自驱力——幸福职场地图学》 《教练型领导力——管理者领导力修炼》 《赋能型员工辅导——下属辅导与激励》 《打造高绩效团队的五项修炼——提升团队执行力》 授课风格： 实战，接地气：将多年世界500强高管经验与企业实际相结合，为客户提供一揽子解决方案。 赋能，落实地：课程设计从“转化知识—转化能力—转化习惯”入手，带领学员开启“潜意识学习”的旅程，过程生动、体验有趣、收获价值。通过现场演示等促动方式直接解决学员遇到的问题与挑战。 亲和，趣味性：擅用“教练式引导”和“互动式体验”，调动课堂氛围，激发学员学习热情，注重教、演、练三者结合，达到“所学即能用”的效果！ 部分服务客户： 大型国企：中船重工、中建八局、中建四局、中国中铁、上海地铁、南方航空、上海隧道股份、上海临港、上海漕河泾开发区、上海医药、上海汽车新华报业…… 医药及制造：长春高新、红日医药、先声制药、重庆安格龙翔集团、西安杨森、江苏奥迈集团、江苏红宝丽集团、金赛药业…… 金融银行保险：中国太平洋保险重庆分公司、中国太平洋保险湖北分公司、中国工商银行…… 科技互联网：小米科技、阿里集团、美团、三星半导体、华润微电子、蓝色光标…… 零售服务业：华为体验店、深圳百华集团、武汉眼睛连锁协会、新华文轩集团、湖南优帛名品、孝感八大通讯、杭州优趣文化传媒、株洲优帛名品、苹果体验店、NUSKIN（如新）、（上海）路易斯威登、天创时尚…… 其他：浙江烟草、华润集团、绿城集团、浙江新建集团、江苏高校人才培育、重庆安格斯、常州交通集团、南昌市政集团、浙江宁波港集团、（上海）米其林轮胎、苏州牙博士…… ...点击查看更多

延锋汽饰企业大学负责人汽车行业高级培训经理，化学计算机双学士，MBA,。City & Guilds认证国际培训师、AACTP认证讲师、日本通产省TWI认证讲师。CSQ、ASQ认证六西格玛黑带，美国项目管理协会PMP认证。 ...点击查看更多