1. 清晰沟通并提供培训和支持：与员工进行谈话，明确他们的工作职责和预期目标。了解问题出在哪里，是否存在任何障碍或困难。如果发现员工缺乏特定技能或知识，可以为他们提供相应的培训机会或资源，帮助他们提高能力。
2. 设定可量化目标：共同制定具体、可衡量的目标，通过监督和指导确保员工能够达到这些目标。同时，提供必要的反馈和建议，帮助他们改进。
3. 激励奖励措施：制定一定的激励奖励措施，鼓励员工积极表现和提高业绩。这可能包括提供奖金、晋升机会或其他福利。
4. 跟踪和评估：定期跟踪员工的工作表现，并进行评估。及时发现问题，适时调整和优化工作计划。
5. 考虑调动岗位：如果一段时间内员工持续未能达到要求，可以考虑安排他们在其他岗位上工作，以寻找更适合他们的工作职责。
需要注意的是，以上措施仅供参考，具体应根据公司政策和员工的具体情况来制定。同时，保持沟通和互动，建立良好的工作氛围，也是帮助员工提高工作表现的关键。
